赢之道:企业反危机谋略及范例解析 本书特色

     危机管理是企业管理的重要组成部分，危机管理谋略又是危机管理的精要所在，应成为商家关注的重点。应四川几所大学商学院的讲学邀请，笔者安田曾从事“企业危机管理谋略”的讲学和专题研究。为协助企业管理者提升企业危机管理的谋略水平，安田在扩充讲学稿的基础上将新近的研究成果汇入本书《赢之道(企业反危机谋略及范例解析)》，以供读者参阅。 本书通过十几家知名企业的成功范例，教给你在危机四伏的商业战场上永远制胜之道。

赢之道:企业反危机谋略及范例解析 内容简介

本书详细地介绍了企业危机管理谋略理论，每个章节都包含了翔实的案例分析。书中所举的实例内容丰富，包括了企业战略危机、传媒危机、内讧危机等。

赢之道:企业反危机谋略及范例解析 目录

绪言  企业危机管理谋略概述
  一、什么是企业危机管理
  二、什么是企业危机管理谋略
**章  企业危机管理谋略理论概述
  导语
  一、企业宏观环境中的危机风险
    1.企业危机的宏观起源
    2.催生企业危机的六种宏观战略性风险
  二、企业危机及管理的分类
    1.企业危机的类型
    2.企业危机管理活动的分类
  三、企业危机处理决策的六大特点
    1.被动应对性
    2.决策非程序性
    3.随机决断性

赢之道:企业反危机谋略及范例解析 作者简介

     安田，男，生于五十年代。下过乡，毕业于西华师范大学历史系；从军二十余年；退役后效力于四川社会科学界。学术兴趣较广，先后致力过战略、历史、企业危机管理和民族问题等研究，发表过若干专著和上百篇论文。曾在四川大学、西华师范大学和西南财经大学举办过专题讲座，并任客座教授。本书是作者在四川大学商学院、西华师范大学讲学教案的基础上精炼扩充而成。

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