青岛港成功之道 本书特色

国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目
　　“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目
　　建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。

青岛港成功之道 内容简介

青岛港是悠久历史的国家特大型港口，包括青岛老港区、黄岛油港区、前湾新港区三大港区。主要从事集装箱、原油、铁矿石、煤炭、粮食等各类进出口货物的装卸、储存、中转、分拨等物流服务和国际国内客运服务，与世界上130多个国家和地区的450多个港口有贸易往来。拥有可停靠15000标准箱船舶的集装箱码头，可停靠30万吨级大船的矿石码头、原油码头，可停靠10万吨级船舶的现代化煤炭码头。能够从青岛港的成功中总结出一些规律性的东西，指导我国企业管理的进一步发展。

青岛港成功之道 目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”青岛港案例研究组成员
总序
青岛港集团简介
概述
基本情况
已有研究综述
第1章　环境战略管理系统与环境的完美契合
　经营环境
　使命、愿景、核心价值观与经营理念
　核心能力
　战略管理组织系统
　战略管理的特点
　研究发现

青岛港成功之道 节选

《青岛港成功之道》将青岛港摆脱粗放经营方式、树立现代化经营理念的成功经验呈现在读者面前。青岛港作为历史悠久的国家特大型港口，从事集装箱、原油、铁矿石、煤炭和粮食等各类进出口货物的装卸、储存、中转和分拨等物流服务和国际国内客运服务。通过不断完善激励机制和约柬机制，青岛港成功地走出了一条既推动自身发展又承担社会责任的精细化发展之路、科学发展之路，值得广大企业学习和借鉴。本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。

青岛港成功之道 相关资料

建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。 　　中国企业成功发展的实践，为总结中国式企业管理提供了实践基础。 　　 　　——国务院国资委副主任　邵宁 　　 　　对中国优秀企业的深入剖析，总结经验，汲取教训，帮助更多企业少走弯路和更快发展，具有重要的理论和实践意义。 　　 　　——国务院发展研究中心研究员　吴敬琏 　　 　　中国企业是在摸爬滚打中成长的，不断回过头来总结经验教训，并找到规律，对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜，而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱，这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。 　　 　　——联想集团董事长　柳传志 　　 　　对中国企业特色的实践经验进行总结，给予理论的说明，是对中国和世界企业界的贡献。 　　 　　——上海振华重工总裁　管彤贤

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