糊涂一次又何妨
宽容也是激励
宽容不等于纵容
认错的总经理
与离职者握手话别
宽容的餐具制造厂老板
日本电机公司的宽容激励
第21章 惩罚激励——罚出百倍干劲
没有规矩不成方圆
变惩罚为激励的艺术
制度面前人人平等
第22章 即时激励——永不过时的激励法则
随时随地地激励
及时肯定员工的业绩
及时的香蕉
第23章 目标激励——让员工看到希望
目标的神奇效用
用目标激励员工
设定有挑战性的目标
索尼公司的目标激励
第24章 荣誉激励——用信念支撑员工
用好荣誉这个催化剂
荣誉激励法实操
“歌王”的改变
奥康的荣誉激励
玫琳·凯的荣誉激励
海尔的荣誉激励
第三篇 用制度管住人
第25章 管理就是管出道理,道理就是规则规范
没有规矩不成方圆
员工的心灵要规范
员工的心理要规范
员工的思维要规范
员工的语言要规范
员工的行为要规范
第26章 制度是基业长青的守护者
《基业长青》——如何创造伟大的公司
管理是严肃的爱
制度是企业成功的基石
规章 制度是管理的法宝
完善合理的制度成就伟大的企业
*有效率的组织制度建设
华为——用制度打造基业
第27章 让员工服从靠制度
服从**
让员工服从领导工作
除了服从,还要敬业
遵守纪律,保证战斗力
用纪律和制度说话
要纪律也要创新
*有纪律的一支军队
第28章 好制度造就好人才
人才竞争力是现代企业竞争的核心
顶级企业的用人7原则
职业生涯规划为员工成长导航
通过授权使员工得到充分发挥
培训让员工展翅高飞
工作业绩是选拔员工的标准
麦当劳与众不同的用人制度
第29章 用制度管人,按制度办事
修路理论与制度建设
制度的本质是解决问题
建立掌权者的利益制约机制
韩国企业的“一日厂长制”
制度的惯性
制度是让人遵守的
不要“凡事自己来”
“下有对策”要不得
第30章 好的制度在于执行
严管善待,落实制度是发展企业的基础
群策群力,民主管理
有效的落实从沟通开始
没有执行力,哪有竞争力
有了任务马上去做
不懈地努力,聪明地执行
执行没商量
第31章 制度关键在于落实
用结果说话
决策好才能落实好
没有监督就没有落实
落实贵在坚持
“蚂蚁”也能变“大象”
**次就要把任务完成到位
做高效能落实的员工
5P法则评估员工落实力
第32章 完善管理制度,为执行提供保障
完善制度,管理规范化的策略
“实事求是”与企业文化
绩效管理要公平
考核是落实之钥
将制度化进行到底
让制度无时不在
惠普之道:人文关怀,无往不利

管人真经大全集29 节选

《管人真经(全新修订大全集)(超值金版)》，该书讲述了找好员工的方法、正确沟通的方法、激励的方法、评价的方法、成功授权的方法、培训的方法、留住人才的方法、建设完美团队的方法和避免管人失误的方法。

管人真经大全集29 作者简介

朱丹旦,毕业于中国人民大学企业管理专业。在外资企业、合资企业、上市公司工作近12年,擅长人力资源管理和企划实务。是上海、深圳多家管理培训机构签约讲师,致力于推广现代管理的理念和方法。

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