执行到位的五大关键 本书特色

战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。本书以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力，使得企业战略目标能够有效实施，从而获得快速发展的机会，同时员工个人的能力也会得到显著提升。
本书内容主要围绕以下五个方面：
职业理念：拥有一流的职业理念，成为企业看重的人才。
目标计划：以科学的方式进行工作，使得预定目标能够高效实现。
沟通协作：掌握有效沟通的原理和技能，建立良好的上下级关系，打造紧密协作的工作团队。
时间效率：有效利用时间是职场的核心理念之一。
创造性思维：创新是通向成功的天梯，只有创新者才真正拥有未来。

执行到位的五大关键 内容简介

好的战略只有落实到每个细节的执行上，才能真正地发挥作用。执行不到位，一切都是空想！对于企业来说，能否将既定战略执行到位是决定其成败的关键因素之一。
本书结合成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维这五个方面入手，帮助员工提升执行到位的能力，为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地发挥作用，同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升，拥有更大的发展空间。

执行到位的五大关键 目录

**章 职业理念——有效执行之基石
企业喜欢什么样的人才
人才的真义
人才评价标准
人才坐标系：人才，人财，人材，人裁
一流职业理念的特点
敬业
拥有良好的心态和信念
做事先做人
制定工作目标导向，认真负责
注重潜能开发
专注
提前行动，主动承担责任
终生学习
对自己的职业忠诚

执行到位的五大关键 节选

《执行到位的五大关键》结合成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维这五个方面人手，帮助员工提升执行到位的能力，为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地发挥作用，同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升。拥有更大的发展空间。好的战略只有落实到每个细节的执行上，才能真正地发挥作用。执行不到位，一切都是空想！对于企业来说，能否将既定战略执行到位是决定其成败的关键因素之一。

执行到位的五大关键 作者简介

张锡民，著名管理专家，中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者，历任多家企业高管。现任北京绿洲源管理顾问有限公司首席顾问，兼任清华大学等数十所高校和培训机构的客座教授或特聘讲师。具有深厚的专业理论修养与丰富的管理咨询实践经验，广受业界好评。 所获荣誉有：2004年“中国金牌管理咨询师”，2005年“中国十大杰出培训师”。“2005年中国百位杰出管理人物”。“2006年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”。2006年获第二届中国管理大会“卓越管理专家奖”，2007年获第三届中国管理大会“卓越讲师奖”，2008年获“改革开放30年中国企业管理十大成就奖”，2009年获“1978—2008中国企业教育培训二十强培训师奖”等。 已出版专著：《中层执行力训练》、《员工执行力训练》等。

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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