企业战略管理 本书特色

《企业战略管理》：“十二五”高等院校规划教材·成人高等教育工商管理品牌专业系列

企业战略管理 内容简介

在企业的经营中，摆在管理者面前的*核心的问题是：要想在市场竞争中出类拔萃，应该将企业引向何方？应该在何处做出优秀业绩？如何做出优秀业绩？本课程的任务就是探寻这些问题的答案。读书要从头看到尾，但是经营企业却恰恰相反，你要能先规划好未来(确定战略)，然后集中一切力量去实现它。企业战略管理就是制定战略和实施战略的一系列管理决策与行动。本书正是沿着战略管理的过程展开的，书中系统地讲述了战略分析、战略决策和战略实施的理论与方法，反映出这一领域多年来的研究成果与实践经验，以及我们的一些研究体会。

企业战略管理 目录

**章 企业战略管理概论
**节 企业战略的基本概念
第二节 企业战略的构成要素和层次
第三节 企业战略管理
第二章 企业外部环境分析
**节 企业外部环境分析概述
第二节 行业环境分析(一)
第三节 行业环境分析(二)
第三章 企业资源和能力分析
**节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 核心竞争力分析
第四节 外部环境与内部条件的综合分析
第四章 企业总体战略
**节 加强型战略

企业战略管理 节选

《企业战略管理》力争体现以下特点：针对性。本系列教材力争适合成人业余学习特点，在保持知识体系完整的前提下，突出学习重点，内容简明扼要，案例典型实用，体例规范，讲解通俗易懂，从而便于学生随时随地自主学习，便于学生自主检验学习效果，便于学生取得学习实效。实践性。培养应用型人才旨在帮助受教育者形成应对和解决问题的能力和技能。因此在帮助学生掌握数学、外语、计算机、公文写作等基础知识的基础上，教师还应通过教育教学使学生的管理思维、管理技能及其他能力得到充分训练，从而为学生的职业发展奠定基础，本系列教材力争体现这一要求。

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