领导管人,流程管事 本书特色

　一本既能把事管好又不得罪人的职场手册，一本教您睿智做人和科学做事的实用宝典。

领导管人,流程管事 内容简介

本书针对性地引用了大量真实案例，不仅重点介绍了领导者在管理员工方面需要注意的事宜，还着重对我们平日里不太注意的流程问题进行全方位、多角度的分析，内容更全面、科学，也更易操作。"领导管人，流程管事"这一管理思想的提出，是对传统管理思想中要么"人情化管理"、要么"制度化管理"的平面管理思想的积极扬弃。

领导管人,流程管事 目录

part 1 领导管人．
**章 领导是如何炼成的
**节 领导与领导者
1．领导的含义
2．领导的作用
3．领导的类型
第二节 理想的领导者与领导集体
1．领导者的素质及条件
2．领导集体的结构
第三节 用人之前先学识人

第二章 管人有方
**节 打造自身领导形象
1．塑造良好外在形象
2．打造领导人格魅力

领导管人,流程管事 节选

《领导管人,流程管事》针对性地引用了大量真实案例，不仅重点介绍了领导者在管理员工方面需要注意的事宜，还着重对我们平日里不太注意的流程问题进行全方位、多角度的分析，内容更全面、科学，也更易操作。"领导管人，流程管事"这一管理思想的提出，是对传统管理思想中要么"人情化管理"、要么"制度化管理"的平面管理思想的积极扬弃。

领导管人,流程管事 作者简介

王占坡，工商管理硕士，中国总裁在线培训网、中国总裁商学院客座教授、金牌讲师，全国百强培训讲师，实战型管理咨询师，山东北辰集团前人力资源部经理兼质量管理部经理。 　　工商管理硕士，全国百强培训讲师，中国总裁在线培训网、中国总裁商学院金牌讲师、济南电台《我能赢》栏目专家团成员，实战型管理咨询师。山东北辰集团前人力资源部经理兼质量管理部经理，山东圣光化工集团人力资源总监、博思特营咨询机构项目执行总监；神州万象清洁能源公司济南分公司总经理；具备市场营销、生产运营管理、人力资源管理三大系统深厚的理论基础和丰富的实战操盘运作经验。并能将三者融会贯通，综合运用；曾为多家企业操盘实施企业战略规划、人力资源规划、品牌推广，渠道管控、流程控制管理等项目，具有丰富的项目运作、辅导实施经验。

管理 一般管理学 领导学

在线阅读