什么是战略 本书特色

《什么是战略》：对企业家讲战略，非《什么是战略》莫属。

什么是战略 内容简介

这本书告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异化经营。
迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。
本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效实施。

什么是战略 目录

特劳特致中国读者
总序
前言
第1章　战略就是生存之道
　钓鱼进餐
　外出用餐
　选择的爆炸式增长
　保健服务的选择
　选择风暴的蔓延
　分化定律
　“选择”行业
　选择的暴力
　形势只会更糟
　真正有效的东西
　战略的定义

什么是战略 节选

《什么是战略》告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异化经营。什么是战略？迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。《什么是战略》讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效实施。

什么是战略 作者简介

作者:(美国)杰克·特劳特(Jack Trout) 译者:火华强
杰克·特劳特,全球顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。评选的“全球十大顶尖商业大师”。
译者简介:
火华强,师从杰克。特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。

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