生产与运作管理-第2版 内容简介

本书共分13章，主要内容包括生产与运作管理概论；生产过程组织；流水线、成组技术和柔性制造系统；研究、发展与企业新产品；工作研究和工作设计；生产计划管理；从mrp到erp；项目管理和网络计划技术；质量管理；物流、库存和供应链管理；设备综合管理；其他先进生产方式；生产现场管理。为了突出教材的实用性，本书在每章后增加了案例分析，供学生用来实践与训练；融入生产运作管理的*新内容。本书以就业为导向，以提高学生的实践操作能力为本位，以努力满足岗位实际需要为目标。全书结构严谨，内容新颖，文字简练，适用面较广，可作为高职高专院校、成人高校工商管理专业和物流管理专业的教材，也可作为企业各级生产、物流管理人员的岗位培训教材，还可供各类企业生产管理人员和社会读者自学、阅读。

生产与运作管理-第2版 目录

目 录
第2版前言
第1版前言
**章 现代生产与运作管理概论
　**节 生产的基本概念
　第二节 生产运作管理的历史演进
　第三节 生产运作战略
　复习思考题
第二章 生产过程组织
　**节 生产过程及其构成
　第二节 生产类型的划分
　第三节 生产过程空间组织
　第四节 生产过程时间组织
　复习思考题
第三章 流水线、成组技术和柔性制造系统

生产与运作管理-第2版 节选

《生产与运作管理(第2版)》共分13章，主要内容包括生产与运作管理概论；生产过程组织；流水线、成组技术和柔性制造系统；研究、发展与企业新产品；工作研究和工作设计；生产计划管理；从MRP到ERP；项目管理和网络计划技术；质量管理；物流、库存和供应链管理；设备综合管理；其他先进生产方式；生产现场管理。为了突出教材的实用性，《生产与运作管理(第2版)》在每章后增加了案例分析，供学生用来实践与训练；融入生产运作管理的*新内容。《生产与运作管理(第2版)》以就业为导向，以提高学生的实践操作能力为本位，以努力满足岗位实际需要为目标。全书结构严谨，内容新颖，文字简练，适用面较广，可作为高职高专院校、成人高校工商管理专业和物流管理专业的教材，也可作为企业各级生产、物流管理人员的岗位培训教材，还可供各类企业生产管理人员和社会读者自学、阅读。

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