物流信息系统 目录

**部分 物流信息系统技术基础第1章 物流信息系统概述学习目标引入案例1.1 物流信息1.1 一物流信息的概念1.1.2 物流信息的分类1.1.3 物流信息的特征1.1.4 物流信息的功能1.1.5 物流信息资源1.2 物流系统1.2.1 物流系统的含义1.2.2 物流系统的构成要素与层次结构1.2.3 物流系统的主要功能1.2.4 物流系统的信息分析1.3 物流信患系统1.3.1 物流信息系统的概念与特点1.3.2 物流信息系统的结构1.3.3 物流信息系统的功能1.3.4 物流信息系统的发展阶段与趋势本章 小结案例分析练习题第2章 数据获得与自动识别技术学习目标引入案例2.1 条形码技术2.1.1 条形码技术的起源和概念2.1.2 条形码技术的分类2.1.3 物流条形码2.1.4 条形码设备2.2 射频识别技术2.2.1 RFID的概念2.2.2 射频技术的基本原理2.2.3 RFID系统的组成2.2.4 RFID系统的分类2.2.5 RFID在物流系统中的应用本章 小结案例分析练习题第3章 自动跟踪技术学习目标引入案例3.1 全球定位系统3.1.1 GPS简介3.1.2 GPS的发展阶段3.1.3 GPS的特点3.1.4 GPS的构成3.1.5 GPS的运作原理与功能3.1.6 GPS在物流系统中的应用3.2 地理信息系统3.2.1 GIS的概念3.2.2 GIS的分类3.2.3 GIS的构成3.2.4 GIS的功能3.2.5 GIS在物流系统中的应用本章 小结案例分析练习题第4章 数据存储与数据交换技术学习目标引入案例4.1 数据库及其管理技术4.1.1 数据库技术基础4.1.2 数据库管理技术4.1.3 局域网络技术4.1.4 网络数据库的组织4.1.5 常用关系数据库管理系统4.1.6 数据仓库4.2 电子数据交换（EDI）技术4.2.1 EDI技术概述4.2.2 EDI系统的原理与组成4.2.3 EDI.系统在物流系统中的应用4.2.4 EDI系统的未来发展方向本章 小结案例分析练习题第5章 物流信息系统规划与设计学习目标引入案例5.1 物流信息系统的规划5.1.1 系统规划的重要性5.1.2 系统规划的内容5.1.3 系统规划的步骤5.1.4 系统规划的常用方法5.2 物流信息系统的设计5.2.1 物流业务流程及数据流程分析5.2.2 物流信息系统体系结构设计5.2.3 物流信息系统的数据流程图设计5.2.4 物流信息系统的功能模块设计5.2.5 物流信息系统的代码与数据库设计5.2.6 物流信息系统的输入／输出与处理过程设计本章 小结案例分析练习题第二部分 物流信息系统应用实例第6章 生产物流信息系统——以ERP系统为例学习目标引入案例6.1 业务流程分析——ERP原理6.1.1 物料需求计划（MRP）原理6.1.2 制造资源计划（MRPII）原理6.1.3 ERP的组成及管理思想6.2 ERP系统功能模块6.2.1 系统管理6.2.2 订单与销售管理6.2.3 计划管理6.2.4 采购管理6.2.5 仓库管理6.2.6 生产管理6.2.7 财务管理6.2.8 报表分析6.2.9 查询统计6.4 ERP系统结构及技术特点本章 小结案例分析练习题第7章 储运物流信息系统——以第三方物流信息系统为例学习目标引入案例7.1 系统业务流程7.1.1 服务对象与作业岗位07.1.2 基本业务流程7.1.3 第三方物流的信息需求7.2 仓储管理子系统7.2.1 系统管理7.2.2 入库管理7.2.3 库存管理7.2.4 增值服务7.2.5 出库管理7.2.6 发货管理7.2.7 费用结算管理7.2.8 报表管理7.2.9 网上查询……第8章 港口物流信息系统——以集装箱堆场管理系统为例第9章 国际物流信息系统——以国际货运代理信息系统为例第10章 销售物流信息系统——以商业销售时点系统为例

物流信息系统 节选

《物流信息系统》以物流信息系统的应用为重点，基于从技术到设计再到应用的工作过程和物流信息沿采购-生产-仓储-运输-集散-销售的传递过程，比较全面地阐述了物流信息与物流信息系统的基本理论和实际应用。全书分为两部分，共10章。**部分是物流信息系统技术基础，包括5章，阐述了物流信息系统的基本概念、数据获得与自动识别技术、自动跟踪技术、数据存储与数据交换技术、物流信息系统规划与设计基础等内容；第二部分是物流信息系统应用实例，包括5章，以企业*常用的物流信息系统为实例，详细阐述从生产物流、储运物流、港口物流、国际物流到销售物流等信息系统的业务流程、功能模块、系统结构及技术特点。各章均明确了学习目标，设有引入案例、案例分析和练习题，并在结尾进行了小结，便于读者理解、消化和应用物流信息系统的理论、技术、方法和功能。《物流信息系统》是为物流管理等专业核心专业课所编写的教科书，也可供从事物流管理、物流系统规划、企业生产管理和采购的技术人员参考。

物流信息系统 相关资料

插图：物流报表是按照一定的统计要求，将一定周期内的物流单据或者物流台账进行计算、汇总、排序、分类汇总等，形成的信息载体，其作用是通过对一定时期生产经营的统计，检查生产经营情况，发现存在问题，为制定相关决策提供信息。物流计划对于企业物流管理是一种非常重要的信息，它是企业物流管理决策的具体体现。从管理职能来说，企业有不同计划，例如需求计划、采购计划、项目预算计划、财务计划等，从时间长短看，又有短期、中期和长期计划。计划和报表的不同在于：企业的领导依靠计划向下传达企业下一个计划期企业生产经营的意图，用以统一指挥各部门的行动，而企业的下级则通过报表反映计划的实际实施情况。在这些不同类型的物流信息中，单据（凭证）、台账和报表是有确定性的，是对现实的反映，而计划具有可变性，是实现过程控制和评价的标准之一。2.按信息来源分类按信息来源分类，物流信息分为内部信息和外部信息。外部信息是在物流活动以外发生但提供给物流活动使用的信息，包括物流知识层信息、物流战术层信息、物流战略层信息。具体表现为收货人信息、顾客信息、订货合同信息、交通运输信息、市场信息、政策信息，还有来自于企业内部运作、财务等部门与物流有关的信息，例如消费者收入动向和市场动态、国家有关政策法规、国家各种统计资料等均为企业外部信息。企业全年生产经营指标完成情况、生产计划完成情况等为企业内部信息。一般外部信息与内部信息相比，其不确定程度比较高、信息收集困难、不可控制。物流企业经常遇到不确定信息，为了解决这一问题采取一些措施，如安全库存，而这些会导致物流企业的相关成本进一步上升。3.按管理层次分类根据管理层次分类，物流信息分为操作管理信息、战术管理信息和战略管理信息。操作管理信息产生于业务操作层，反映和控制企业的日常生产和经营工作，它是管理信息中的最底层，是信息源，来自于本企业的基层，例如每天的产品质量指标，用户订货合同、供应厂商原材料信息等。这类信息通常具有量大、发生频率高等特点。战术管理信息是部门负责人作出关系局部和中期决策所涉及的信息，例如月销售计划完成情况、单位产品的制造成本、库存费用、市场商情信息等。这类信息一般来自于本单位所属各部门。战略管理信息是企业高层管理决策者指定企业年经营目标、企业战略决策所需要的信息，例如企业全年经营业绩综合报表、消费者收入动向和市场动态、国家有关政策、法规等。这类信息一部分来自企业内部，多为报表类型，另一部分来自企业外部，且数据量较少、不确定程度高、内容比较抽象。

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