物流采购与配送培训教程 本书特色

《物流采购与配送培训教程》：CAC职业(岗位)培训系列教材

物流采购与配送培训教程 目录

**章 采购概述**节 采购的定义第二节 采购的任务及意义第三节 采购人员的职责和要求复习思考题第二章 企业采购流程**节 制定采购计划第二节 供应商的选择与开发第三节 采购谈判与签约第四节 结算与货物交付第五节 供应商的采购绩效评估复习思考题第三章 采购成本控制**节 采购成本的构成第二节 采购成本分析方法第三节 采购成本控制的影响因素第四节 采购成本控制策略复习思考题第四章 采购绩效考核与评估**节 采购风险第二节 采购绩效考核指标第三节 采购绩效考核的内容复习思考题第五章 采购质量管理**节 采购质量管理流程第二节 供应商产品过程质量控制第三节 验收入库过程质量控制第四节 不合格物料的处置复习思考题第六章 采购中的法律问题**节 采购人员权责的法律规定第二节 采购合同的法律效力第三节 采购代理人的职权第四节 物料的接收与拒收第五节 仲裁与诉讼复习思考题第七章 采购技术实务和操作**节 采购技术概述第二节 采购计划的编制第三节 采购预算的编制第四节 采购招投标方法的成功运作第五节 拍购与比价采购的运作第六节 有效降低和控制采购成本的方法第七节 采购质量的控制第八节 采购谈判议价的运作复习思考题第八章 配送概述**节 配送的定义第二节 配送的特点与功能第三节 配送的作用与分类第四节 配送的发展趋势复习思考题第九章 配送业务流程**节 订单处理第二节 物料的配送第三节 配送的反馈与评估复习思考题第十章 配送技术**节 运输技术第二节 流通加工技术第三节 仓储技术第四节 包装技术第五节 配送中的信息技术复习思考题第十一章 配送成本的控制**节 配送成本概述第二节 配送成本分析第三节 配送成本控制第四节 配送成本与服务复习思考题第十二章 配送中心的规划设计**节 配送中心概论第二节 配送中心规划设计第三节 配送中心选址布局第四节 配送中心区域布置规划复习思考题第十三章 配送中心的作业管理**节 配送中心的作业流程第二节 配送中心的作业管理第三节 库存控制复习思考题第十四章 二十一世纪的配送**节 国外配送发展现状第二节 国内物流配送业发展整体概况第三节 我国二十一世纪的配送系统的构建参考文献

物流采购与配送培训教程 节选

《物流采购与配送培训教程》可供参加cAc职业（岗位）相关认证考试的考生作为学习材料，也可供从事物流采购与管理的相关人员作为参考之用。进入21世纪以后，物流成为一个非常重要的行业，小到百姓的吃饭穿衣，大到国民经济的正常运转都离不开物流。《物流采购与配送培训教程》从物流工作的实际岗位要求出发，将理论与工作实践相结合，全面阐述了物流采购技术及其配送管理在物流管理中的应用，给广大读者特别是在校大学生营造一个真实的环境，学习物流采购和管理的各项技能，成为物流方面的人才。书中介绍了采购定义和任务、企业采购流程、采购成本控制、采购绩效考核与评估、采购质量管理、采购中的法律问题、采购技术实务与操作等、配送技术；配送中心的成本控制、配送中心的规划设计、配送中心作业管理、新世纪的配送等内容。每章后面配有练习题。

物流采购与配送培训教程 相关资料

插图：1）认真审议独家供应的厂商所决定的价格。2）对报价最低的厂商未给予订单时要有足够的拒绝理由。3）充分利用供应商所提供的现金折扣或数量折扣的价格优惠条件。4）资本设备的报价中，包含定期或紧急维护所需零件的费用。5）在对重要物料进行采购时，除价格外，对产品将来的获利能力要进行盘算或评估。6）在进行国外或国内采购决策时，将政府所提供的投资抵减奖励措施，列为采用国产物品之有利的比价条件。7）在与供应商进行谈判前，有充分的准备。8）除了货款以外，没有支付额外费用，如运费。9）一家参考价或预算；重大的采购方案要求厂商提供成本分析表。2.采购质量工作考核要点企业可以通过改进质量来提高生产率和利润率。所以，采购和供应的目标应该是从供应商那里收到合格的原料、组件、供应品和服务。采购的部分作用是为供应商制定标准，并要求供应商记录自己的质量流程。采购通常从市场营销、产品或运营、顾客服务等方面收集质量成本的信息。采购质量工作考核要注意以下几点。1）在订购后，若交货数量或规格发生变动，会修改订购单。2）采购部门派人员到供应商处，实地考核主要物料或订购的机器能否按照预定进度交货。3）设立追查或催办制定，若有延迟交货，采购人员要做出必要的处理。4）订购未交数量加上库存数量超过未来正常用量很多时，采购部门主动与物料需求计划部门商议降低将来购买量或取消部分订单。5）当一供应商没办法如期交货，采购部门另向其他供应商下订单时，原未能履行的供应商的订单取消。6）在订单或合同中，明确制定物料的品质检验标准。7）对于重要的物料或机器设备派品质保证部门的人员常驻供应商工厂监督品质。8）买卖双方对于交货品认定不同所发生的纷争，不经常发生。9）在订购单或合同中，有关交货延迟或完工保证责任，有明文规定。10）对于品质有稍微瑕疵但可用的物品，允予验收并作价格折扣的约定。

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