做最好的执行团队 本书特色

中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、tcl、阿里巴巴等众多知名企业执行力培训用书
　　100个真实案例
　　透彻剖析执行不力9大症状、5大根源
　　实例讲解*佳执行团队塑造方法
　　拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗？你的企业执行力低下吗？你是否苦无良策？
　　《做*好的执行团队》深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区，详尽传授实用高效的解决办法，切实帮助企业打造*好的执行团队。

做最好的执行团队 内容简介

回首《名家论坛》八年来的风雨历程，期间的坚持与努力、执著与求索，是一件很不容易的事情，没有相当的信心和定力，没有各方面的支持，是断难坚持下来的。而今天得到广大观众的认可，而且青睐有加，要求将专家的讲稿结集出版，是我们推出《名家论坛》系列丛书缘由所在，可以说这是意外的收获，也是我们当初所不敢奢望的。

做最好的执行团队 目录

**章 执行力决定企业存亡
　执行力是企业核心竞争力
　企业发展取决于执行效果
　一流执行胜过一流点子
第二章 企业执行不力九大症状
　拖拉造成执行力低下
　死板执行无法达到预期效果
　解决问题同时制造问题
　互相推诿不愿执行
　处罚因人而异难以执行
　多头指挥无法执行
　政策形式主义难执行
　执行中变形走样
　工作细节导致执行失败
第三章 造成执行不力的五大症结
　以为“讲过了”就行
　总是说“我不会”
　遇到难题“没办法”
　面对目标说“不可能”
　凡事都要找借口
第四章 高效执行有方法
　理念变天地变，理念不变原地转
　用机制规范执行
　高效执行靠团队
第五章 三步打造高效执行团队
　三步打造高效执行团队
　**步：制订合适的企业战略
　第二步：规划周密的执行路径
　第三步：培育优秀的执行人才
　小结
经典语录

做最好的执行团队 节选

《做*好的执行团队》主要内容简介：回首《名家论坛》八年来的风雨历程，期间的坚持与努力、执著与求索，是一件很不容易的事情，没有相当的信心和定力，没有各方面的支持，是断难坚持下来的。而今天得到广大观众的认可，而且青睐有加，要求将专家的讲稿结集出版，是我们推出《名家论坛》系列丛书缘由所在，可以说这是意外的收获，也是我们当初所不敢奢望的。

做最好的执行团队 相关资料

执行力强了，企业才能强。连老师的“执行力系列”课程实用性和指导性非常强，好学易用。 　　——竺福江 民生药业董事长、总裁

做最好的执行团队 作者简介

连云尧，实战型管理培训专家，第八届浙江省经营管理大师，浙江大学优秀教师，北大、清华总裁班客座教授，中央人民广播电台《经济之声》主讲专家。曾任2年全国民营企业500强总裁、3年国企厂长、5年外企总经理。 　　连老师有着20多年丰富实战经验，长期为中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、阿里巴巴等数百家知名企业讲授执行力课程，成效显著。

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