会展概论

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会展概论

会展概论

作者:王华

开 本:16开

书号ISBN:9787811355543

定价:25.0

出版时间:2010-07-01

出版社:暨南大学出版社

会展概论 内容简介

本书共有十章内容,大致划分为基础知识和应用知识两大模块。基础知识模块以会展活动全过程的普遍性规律作为研究对象,包括会展的概念、类型与性质,会展发展规律,会展产业,会展影响等内容;应用知识模块以会展的实际工作为研究对象,包括各类会展活动策划与组织、会展管理、会展营销、会展规划等内容。
本书可用作高等、高职院校会展管理或旅游管理的专业教材,也可用作会展职业培训、学历教育和自学考试的教材,同时对政府会展管理部门和会展企业及其相关行业的管理和工作人员亦具有参考价值。

会展概论 目录

总序
前言
**章 绪论
 **节 相关概念
 第二节 会展的分类
 第三节 会展的研究内容
 第四节 会展学与相关学科的关系
第二章 会展的产生与发展
 **节 世界会展的发展
 第二节 中国会展的发展
第三章 会议策划与实施
 **节 会议的组织构成
 第二节 会议策划
 第三节 会议的组织实施
 第四节 会后的评估
第四章 展览策划与实施
 **节 展览的构成要素
 第二节 展览程序
 第三节 展览策划
 第四节 参展工作
 第五节 展览评估与总结
第五章 节事活动策划与实施
 **节 节事活动策划
 第二节 节事活动的筹备
 第三节 节事活动的组织实施
 第四节 节事活动的评估
第六章 会展管理
 **节 会展行业管理
 第二节 国际会展管理组织与机构
 第三节 会展危机管理
 第四节 会展场馆管理
第七章 会展营销
 **节 会展市场
 第二节 会展产品
 第三节 会展营销
第八章 会展产业
 **节 会展产业链
 第二节 会展产业集群
 第三节 会展业与相关行业的关系
第九章 会展影响
 **节 会展对区域经济发展的影响
 第二节 会展对城市发展的影响
 第三节 会展对社区的影响
 第四节 会展对企业的影响
第十章 会展规划
 **节 会展规划概述
 第二节 会展发展规划
 第三节 会展场馆规划设计
 第四节 会展相关活动策划
参考文献

会展概论 节选

《会展概论》内容简介:“21世纪旅游专业系列规划教材”正在暨南大学管理学院旅游管理系广大教师的共同努力下逐步推出。这是作为国家特色专业、广东省名牌专业以及省级重点学科建设的重要成果之一,也是暨南大学旅游管理专业开办二十多年来,由本科、硕士到博士点发展历程及专业积淀的展示。旅游活动是当今世界参与人数*多、规模*大的社会活动之一,旅游业也是世界*大的产业之一。自20世纪70年代末以来,中国旅游业快速增长,在20多年的时间里,我国实现了从旅游资源大国向世界旅游大国的历史性跨越,今后还将由世界旅游大国向世界旅游强国迈进。在旅游业快速增长的同时,我国旅游教育和旅游科研蓬勃开展。截至2007年年底,全国共有高、中等旅游院校1641所,其中高等院校770所。在校生达70多万人,其中旅游高等院校里的学生近40万人。中国旅游教育方兴未艾,源源不断地为旅游业输送着大批专业人才。

会展概论 相关资料

插图:一、会展的分类依据不同的划分标准,可将会展分为不同的类别。(一)根据会展的性质划分根据会展的性质不同,可以将会展划分为会议、展览、节事和奖励旅游四大类。(二)根据国家统计标准划分根据《国民经济行业分类》国家标准(GB/T4754-2002),“会议及展览服务”被划归为“其他商业服务业”类,指“为商品流通、促销、展示、经贸洽谈、民间交流、企业沟通、国际往来等举办的展览和会议,包括展览馆和会议中心的管理服务”。具体包括:(1)各类博览会及专业承办机构。(2)各类交易会及专业承办机构。(3)各类商业性、专业性、技术性展览及专业承办机构。(4)各种商务会议中心及专业会议承办机构。(5)其他以商业性展览为主的展览场馆的活动。但不包括以对外提供住宿服务(提供给散客、团组的旅游、出差、商务、休闲等住宿)为主的会议中心,以及文化、艺术、科学展览和艺术博览会活动。二、会议的分类关于会议的分类有多种划分方法,常见的划分标准有会议的举办单位、性质和内容、会议活动特征、会议功能和任务、会议程序等。(一)按会议的举办单位划分根据举办单位的性质不同,可将会议分为三大类,分别是协会会议、公司会议和非营利性组织会议。(1)协会会议。协会会议是指一个行业的专业协会组织全体会员召开的会议。协会因人数和性质的不同,其规模从小型地区性组织、省市级协会到全国性协会乃至世界性协会不等。协会大致可以划分为贸易性行业协会、专业和科学协会、教育协会和技术协会等类型。协会会议常与展览结合举行。(2)公司会议。公司会议是指公司为了业务和工作需要而举办的不同规模和不同层次的会议。公司会议可以分为三类:第一类是公司内部会议,即由公司员工参加的会议,如销售会议、技术会议、培训会议、经理人员会议和奖励性质的会议;第二类是公司外部会议,这是针对公司目标市场而举办的会议,参加会议的人员来自公司的外部客户,包括经销商/分销商会议、座谈会/研讨会、产品展示会、新闻发布会等;第三类是兼顾内部和外部的会议,参加会议的既有公司职员又有公司客户,这类会议包括讲习班和培训会议两种。

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