班组管理 内容简介

《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》)，结合生产实际编写而成。
　　本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《班组管理》，全书共六章，40个模块，主要内容包括班组基础管理、班组安全管理、班组质量管理、班组生产管理、班组技术及设备管理、班组培训工作等。
　　本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书，也可以作为电力职业院校教学参考书。

班组管理 目录

前言
**章 班组基础管理
　模块1 班组管理概述（tybz03001001）
　模块2 班组计划与目标管理（tybz03001002）
　模块3 班组制度建设和管理（tybz03001003）
　模块4 班组标准化工作（tybz03001004）
　模块5 班组民主管理（tybz03001005）
　模块6 班组人员管理和思想政治工作（tybz03001006）
　模块7 班组绩效管理（tybz03001007）
　模块8 班组管理中的基础资料（tybz03001008）
　模块9 班组管理者的职业素养（tybz03001009）
第二章 班组安全管理
　模块1 班组安全管理概述（tybz03002001）
　模块2 安全管理的五个要素（tybz03002002）
　模块3 安全工作规程的贯彻实施（tybz03002003）
　模块4 安全管理和预防事故的措施（tybz03002004）
　模块5 安全性评价（tybz03002005）
　模块6 班组安全生产奖惩考核（tybz03002006）
　模块7 班组长、安全员、工作负责人的安全生产职责（tybz03002007）
第三章 班组质量管理
　模块1 质量管理基本知识（tybz03003001）
　模块2 班组质量管理的意义和要求（tybz03003002）
　模块3 电网企业 班组质量管理的内容和方法（tybz03003003）
第四章 班组生产管理
　模块1 电力生产的基本过程（tybz03004001）
　模块2 班组生产管理的任务和内容（tybz‘03004002）
　模块3 班组生产管理制度（tybz03004003）
　模块4 班组生产的技术准备（tybz03004004）
　模块5 班组生产的组织准备（tybz03004005）
　模块6 班组生产分析会和生产管理改善（tybz03004006）
第五章 班组技术及设备管理
　模块1 班组技术管理的任务和内容（tybz03005001）
　模块2 班组技术管理制度（tybz03005002）
　模块3　新技术、新设备、新工艺的推广使用（tybz03005003）
　模块4　技术台账的建立与管理（tybz03005004）
　模块5 班组设备管理的任务和内容（tybz03005005）
　模块6 班组设备管理制度（tybz03005006）
　模块7 班组设备定级（tybz03005007）
第六章 班组培训工作
　模块1　企业培训基本知识（tybz03006001）
　模块2 班组培训的任务、内容和要求（tybz03006002）
　模块3　在岗（现场）培训的基本方法（tybz03006003）
　模块4　师带徒制度与师徒合同（tybz03006004）
　模块5　岗位练兵与技术比武（tybz03006005）
　模块6 班组培训项目方案的制定（tybz03006006）
　模块7　现场标准化作业指导书的编制（tybz03006007）
　模块8 班组培训项目的组织实施和质量保证（tybz03006008）
参考文献

管理 一般管理学 组织学

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