微软创始人比尔盖茨生意经 本书特色

他是一个天才，13岁开始编程，并预言自己将在25岁成为百万富翁；结果，他不仅成了百万富翁，更创造了一个时代。他是一个奇才，独特的眼光使他总能准确看到it业的未来，独特的管理手段，使得不断壮大的微软始终保持活力。他是一个神话，39岁成为世界首富，连续13年登上福布斯榜首的位置。他像夜空中耀眼的烟花，吸引了亿万人驻足观望。
他，就是微软公司创始人和首席软件设计师——比尔·盖茨。这位“it英雄”，因微软的行业垄断地位被冠以“黑暗王子”的绰号，还被硅谷称为“软件业里的撒旦”。本书将带你看看他的生意经！

微软创始人比尔盖茨生意经 内容简介

做生意，要想赚大钱，关键在于把握趋势……
强烈的欲望也是非常重要的，你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。
没有悟性的创业者，反应就不够灵敏，很难把自己的公司办得火起来。
先有创新的环境，再有创新的人和产品，管理者要做好。
把巨额财富用到科技、教育、医学等领域，有利于社会，也更利于我的孩子。
每隔三年左右，企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估。
对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，那简直是难以想象的。
我把人品排在人才所有素质的**，超过了智慧、创新、情商、激情等。
我对市场的分析一点也不落后于我对技术前景的把握和理解。

微软创始人比尔盖茨生意经 目录

**章 赢在理想：伟大梦想成就伟大事业
1.强烈的欲望非常重要，你必须在心中有“非分之想”
2.我曾经发誓要把电脑摆在每一个人的桌子上
3.使计算机成为增强人类能力*有效的工具
4.切实执行你的梦想，以便发挥它的价值
5.破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态
6.兴趣是追求财富的*大动力
7.找出你*了解*赚钱的行业
第二章 卓越执行：这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩
1.这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩
2.不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习
3.体现员工地位的是业绩，而不是职务
4.失败不可避免，但要坚持到底，总能收到意想不到的成效
5.若非必要，决不开会
6.没有悟性的创业者，很难把自己的公司办得火起来
第三章 竞争战略：做市场领跑者，不做追随者
1.我们的目标就是要不断改善我们的产品
2.不但要敢于竞争，更要善于竞合
3.任何时候，都要专注于自己的优势领域
4.领先策略：利用信息来干*好的工作
5.微软离破产永远只有18个月
6.胆识与谋略成就大事业
7.搭上成功者的便车，离成功也不远了
8.借助他人的力量飞得更高
第四章 技术创新：创新是做大公司唯一之路
1.技术信徒成就了微软的核心竞争力
2.科技不断进步，不要坐等未来，乃至失去发展良机
3.数量是决定盈亏的关键
4.创新是做大公司唯一之路
5.设计好图形用户界面，以便互联网等设备发挥*大的优势
6.先有创新的环境，再有创新的人和产品
7.在科学研究上要保证高投入
8.以为掌握了某种技术就能一劳永逸，这样非常危险
第五章 经营艺术：商业竞争是一场用智慧与血汗拼搏的竞技
1.每隔三年，必须对业务进行全方位的评估
2.只要有人烟的地方，就有商机
3.商人就是关键时刻始终维护自己利益的人
4.建立事业的蓝图，就是订一份企业计划
5.让竞争对手成为带领你前进的老师
6.成功而独特的管理方式
7.发现别人发现不了的财富
8.*好的经营决策是找到合适的伙伴
9.我们将研究在未来十年如何向他们(盗版)收钱
10.绝不可以用大公司心态去思考，否则必死无疑
11.在模仿中超越竞争对手
第六章 客户至上：心里想着顾客，顾客才会把你放在心上
1.把握住顾客，就把握住了市场
2.人们应该不受时空限制获取信息，这也是我们的战略
3.没有一支强有力的服务队伍，是难以想象的
4.我告诉员工，编写软件的时候要把用户界面革命化
5.力争做到没有任何瑕疵，就像做项目评估工作那样
6.乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户
7.对客户信守承诺，这一服务准则非常重要
8.有恒心和毅力的成功者往往成为笑到*后、笑得*好的人
9.聆听、理解并满足客户的需求
10.收集顾客信息，改进产品性能
第六章 客户至上：心里想着顾客，顾客才会把你放在心上
1.把握住顾客，就把握住了市场
2.人们应该不受时空限制获取信息，这也是我们的战略
3.没有一支强有力的服务队伍，是难以想象的
4.我告诉员工，编写软件的时候要把用户界面革命化
5.力争做到没有任何瑕疵，就像做项目评估工作那样
6.乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户

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管理 创业企业与企业家 成功秘诀

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