手把手教你开店 管店 转店

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手把手教你开店 管店 转店

手把手教你开店 管店 转店

作者:白山

开 本:16开

书号ISBN:9787563923717

定价:39.0

出版时间:2010-06-01

出版社:北京工业大学出版社

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经营者应有眼光经营管理要抓住每次商机。许多人在成功的道路上往往错过很重要的一步,因为他们没有把握住就在眼前的机会。当机会在你面前时,你千万要抓住,因为机会是不会第二次敲门的。通常,经营者作决策源于两种可能,一种是不愿墨守成规,想开拓新的领域;另一种是市场上出现了新的变化。如果出现了新的机会,抓得好就可能大赚一笔。经营者应专注于本行在生意场上,一个经销者如果能对自己的商品了如指掌,不但能说出它的每一道工序及工本、它的用料及价格,还能说出它跟其他同类产品相比独有的特点与优点,又能正确而熟练地回答客户的质疑,那么,只要价格合理,客户就必定会欣然向他订货的。为什么?因为他在客户心目中是一个行家,客户自然对他的商品建立起了信任感。相反,如果一个经销者对自己所经销的商品一问三不知,对用料、工序和特性等说不出个一二三来,那么,十有八九客户就会摇头。经营者应百折不挠通往成功之路并非一帆风顺,有失才有得,有大失才能有大得,没有承受失败考验的心理准备,就难闯过大风大浪。当你似乎走到山穷水尽的绝境的时候,一定要闯过去,因为成功也许离你仅一步之遥。从来没有一个人不曾遭遇过失败,无论他现在有多么大的业绩。关键是在失败时,他是一种什么样的态度。勇于接受失败,并分析失败的原因,这是真正成功者的经验和态度。在失败中不断地成熟,这是失败的所得。在某种情况下,失败的教训比成功的经验更可贵。赚1000万元的经验,不等于赚10亿元的经验,但赔100万元的教训却可以成为赚10亿元的经验。经营者应广交善缘俗话说“在家靠父母,出门靠朋友”,“多一个朋友,多一条路”。这“路”指的便是信息,是机会。广结善缘并不难,关键看你有无主动意识。如果你能够从你身边的亲戚、朋友、同事、同学、老乡等关系上不断地加强“联系”,形成“网络”,能够在不同场合不断地结交新的朋友、同行,那么你的事业就一定会顺利。经营者应诚信为本孔子说:“言而无信,不知其可。”同样,经商办企业,假如没有信用,就不能站稳脚跟,就不能发展。“偷”、“骗”、“挖”、“诱”均是不道德的行为,性质严重的甚至是违法犯罪的行为。特别是很多技术性强的产品或某种新开发的、市场潜力极大的产品,最易深受其害。美国旧金山华商总会名誉会长王泰生,在当地华人中是个首屈一指的大富豪。这位大富豪少年时因家庭贫困,只读了3年书就辍了学,15岁就去学佛像雕刻。在师傅那里,王泰生除了学到精巧的技艺之外,还学到佛家的守信精神。从此,无论对什么客户,无论多么困难的工作,他都说一不二。因此,即使在日本入侵中国、百业凋敝的时期,他还像往常那样生意兴隆。后来,他举家移居美国旧金山,除了雕刻,兼开珠宝公司和中餐馆。他的公司出售的金银珠宝,从无假货;他的中餐馆出售的饭菜,也从不以次充好、以假乱真。他因此而信誉卓著、财源如潮。他在晚年时回忆自己的成功经验时说:“我没有什么秘诀,靠的是一个‘信’字。”经营者应果断决策在当今这个世界里,充满着各种机会,但是机会都是稍纵即逝的。一旦有了机会,就应该及时地把握,就要果断地决策,就要勇敢地行动,不能犹豫不决,否则的话,你就只能永远站在那里看着别人成功。有时候,过多的犹豫不决只会导致失败。在知道应该行动的时候却不采取行动,却让机会白白地溜走,这种情形太普遍了。想到即做!你可能在某一时刻突然有一个奇妙的创意,你要立即去做,不要拖延,如果你不去实施。那你的创意就等于零。经营者应有准确的判断能力和创新精神经常有这种情况,即直接面对某一局面,必须当场作出某种判断。在这种情况下,对一件事不妨先作出三种判断:若作出第一种判断将是如何?第二种判断如何?而第三种判断又将如何?充分地比较和考虑每一种选择的机会成本和预期收益。对这些进行通盘考虑后,最后选择认为能得到最佳结果的判断,再据此作出决定。首先进行判断,然后再作出决定。这种判断的能力,只能经过反复地训练才能养成。每个人的工作必须与时俱进,去年认为可行的想法,今年可能就行不通了,这种一直在进步的情形是社会的常态。一旦限于一种固定的思维方式,就只能从原来的角度看事物,因而无法把握住变化着的事物。拥有了知识,又不拘泥于形式,知识才可能形成巨大的力量。那种不墨守成规,又能经常更新观念的人,才可能日新月异,不断前进。

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