俞敏洪的人才分工制
　没有他们，也许我还是个体户
　耶鲁匕首——钱永强
　惺惺相惜的杜子华
　新东方的“宋大侃”
　新东方的“愤青”——罗永浩
　先让教师充充电
　是人才就要有自我归属感
　新东方欢迎优秀的人才
　没有你，新东方永远有遗憾
　人才需要趋向于职业化心态
　“树”的做人理论
　做大猩猩头领
　“垫脚石”的故事
　尊重人才的人格
　人才，终究是赢家
　你的技能决定了你的财富与生活资源
　企业欢迎有智慧、有能力的人
　用人不疑，疑人不用
　合格人才的标准很宏观、很大
　激励人才也很重要
　以人为本的“四项原则”
　新东方的老师们
　海归人才的优势
　发现需求才能根本解决人事斗争
　海归人才的缺点
　新东方让人才走出了国门
六月 坚决不做家族企业
　弱小的新东方
　成功路上，需要忍耐
　老婆帮了一个大忙
　家人们来了
　朋友们也来了
　创业需要一个过程
　给母亲下跪
　新东方管理出现混乱
　我为什么做新东方
　家族企业的管理方式
　家族企业的弊端
　家族企业的转型
　谨慎的思考
　坚决不做家族企业
　直系亲属一律回避
　在淡化家族制中求发展
　老妈的倔强
　硬着头皮赶走老妈
　老婆不理我了
　其实我也有苦衷
　男儿用泪化解冲突
　妻子、老妈终于理解我了
　风平浪静了
　其实新东方不是家族企业
　找到企业的终极目标
　要保持正确的判断力
　家族企业进入新阶段要让规矩先行
　企业结构的变革应是领导者思维的变革
　企业文化在变革中的作用
　强行向部下推销有用的书
七月 七月流火，困难重重
　初次遭遇打劫
　第二次我不软弱了
　坏事也成双
　“分封制”不稳了
　非典中的“悲欢离合”
　王强、徐小平辞职
　胡敏出走
　高层人事动荡
　中央集权的疑问
　细看制衡得失
　股份制改造，避开产权风险
　新东方的市值管理
　权力与利益的纠葛
　以乱治乱
　以共同利益追求兄弟情谊
　北约危机来临
　亿元“买”来纠纷
　资金链不能断
　危机来了不要怕
　ets索赔
　危机是免不了的
　钱不是惟一的
　建立公众同盟
　未雨绸缪总是好的
　跟着时尚的感觉走
　多想一步，灾难变机遇
　“内”忧“外”患：国内外的对手
　浴火凤凰的重生——转型成功
　制度设计：以国际标准锻造企业
　上善若水的管理风格
　完善“新东方精神”
八月 上市，新东方的突围
　分割天下，谁是主宰
　上市前的股权重组
　价格的谈判
　抢来的“小红筹”
　1亿美元的烦恼
　上市的代价
　新东方的蝴蝶效应
　上市之后的进攻选择
　上市后展开首次收购
　上市后如何内外兼修
　股权激励：老师≠清贫
　矛盾：学生利益与业绩增长
　百花齐放满园春
　适合自己的模式才是*好的
　上市后，依然是漫漫长路
　不评论股价，只关注新东方是否健康
　可持续发展
　新机遇：小心并购
　江湖中，谁将继续辉煌
　如何保障股东的利益
　新东方贵在自我认同
　发展虚拟通路
　新东方的价值是要教育，还是培训
　新东方老师=商人+老师？
　思想不等式：崇高or低俗
　资本的“救赎”
　股市风波
　一个公司*大的瓶颈是老板
　扩张，但决不冒进
　分校——斗争的产物
　“现金为王”要坚持
　自我发展为主，并购为辅
九月 更新观念，从内部开始调整
　深度广度两手抓
　男人哭吧不是罪
　阳光总在风雨后
　东方培训业的“托拉斯”
　自我发展为主，并购为辅
　寻找好的运作模式
　完善并规范企业规则
　用专业来理财
　成功之后不要骄傲
　被人喂饱的熊是死熊
　因为别人，我们活得更好
　一定要抓住机会
　要成功就要自我约束
　做事情的方法
　用普遍资源换取稀缺资源
　永远向前走
　临界点
　由骑马想到的
　一根稻草压死骆驼
　经验和教训
　独特的教学活动
　不同的选择，不同的生活
　态度决定结局
　培训专业的市场开发人员
　还是简单好
　有条件的大学生可以创业
　引入新的管理系统
　新东方永不言败
　不做公司的“瓶颈”
　内在气质比修饰外表更重要
十月 新东方成功的秘诀
　海龟的个性撑起新东方的未来
　俞敏洪与新东方
　培训秘诀：尊重和激励
　企业需要一些人文情怀
　扩大国际影响力：链接国际的“彩虹”
　网络教育，新东方的远程教育
　人性化管理
　挖掘学生的潜能
　管理层的团结
　让穷人也能上得起新东方
　三流文人+痞子精神
　“精神营销”是新东方的独特管理方法
　农民工也是我们的衣食父母
　新东方的“反省”精神
　主张言论自由的传统
　做企业，做事，是旷达与精细的一种结合
　管理层要有长远的眼光
　学生至上：从口号到制度
　新东方人都有自己的目标
　要有“蜗牛的精神”
　你们都可以拿俞敏洪“开涮”
　如何管理“个性”的老师
　员工的激情也是财富
　管理层要跟上时代的潮流
　注重员工精神的管理
　跟学生做长期交易
　乱中有序，乱中有治
　不断吸纳新的有才之人
　树立企业品牌
　做自己擅长的事情才有可能成功
　抓住每一个成功的机会
十一月 巧妙利用分享之道
　这些钱都不是我的
　新东方一直为考生保驾护航
　别太把自己当回事儿
　创业要懂得分享
　分苹果理论
　分糖理论：学会分享
　与人分享财富，收获他人信任
　老板的股份越少，企业就会越大
　财聚人散，财散人聚
　新东方，为世博增加力量
　优秀是一种习惯
　给别人宽阔的空间
　分享的心态会带来无穷的资源
　财富的意义
　新东方，我们的生命和希望
　放弃是一种智慧
　尽力做到双赢
　不做自私的人
　分享成功的快乐
　会分享的人才会有良好的人际关系
　社会责任是新东方的一种使命

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