马云阿里巴巴管理日记

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马云阿里巴巴管理日记

马云阿里巴巴管理日记

作者:宋闯

开 本:NULL

书号ISBN:9787113112998

定价:39.8

出版时间:2010-06-01

出版社:中国铁道出版社


四月 马式营销:一个市场就是一次舞会
有些错误是必须要犯的
诚信才是世界上*大的财富
娱乐营销:好玩、好看才好卖
让消费者得到个性化产品
帮助更多的人赚到钱
网货的核心就是反暴利
淘宝创造新的商业模式
社会责任一定要融入企业核心价值体系
企业的“三个代表”
千万别把灾难当公关
优秀的名字让全世界的人都记得住
马云呼吁与百度等放弃技术竞争
英雄主义——理想主义者的生存之道
冬天的使命:看马云冬天营销的成功秘诀
假如你认为这是一个灾难,灾难已经来临
马云为中小企业疾呼:他们只要5万亨元贷款
用yes理论打天下
刀砍一拍网
阿里巴巴很难模仿
办一个市场就是办舞会
阿里巴巴的“全球化战略”
阿里巴巴少赚5000万,换来50万人信心希望
马云:对赚钱问题不感兴趣
*好的服务是推出不需要服务的产品
钱不是不能赚,是时候未到
倒立着挑战巨人
推出淘宝:所谓“豪赌”实际是胸有成竹
马云调侃谷歌退出:中国将制定未来游戏规则
马云担心赚钱太多,盈利超标淘宝高管将受处罚
马云的病毒营销哲学
五月 运筹帷幄:天下没有难做的生意
上当不是因为别人太狡猾,而是因为自己太贪
基础管理很重要
把目标定得高一点
将电子商务还给商人
从“活80年”到“做102年”
免费的目的,培养客户
雅巴合作,一个搜索引擎和一笔10亿美元的投资
把执行力当作经营成败的关键
看重策略投资者而并不是投机者
在洗手间里融资8200万美元
虽然你没钱,但你有赢的机会
全世界有很多投资者,但全世界马云就一个
脑袋决定口袋
阿里巴巴全世界就一个
许多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多
和有共识的人一起做大事
联手孙正义,6分钟融来2000万美元
不要跟vc讲拿了钱就去免费
风险投资不是投资风险
我们需要的是策略投资者
脑子里不能有功利心
真正的力量是控制资本的人的力量,是企业家的力量
创办一家伟大公司真的比上市更为重要
上市只是一个加油站
投资人*怕你向他要钱
应该恭喜的是我们的投资者
公司就像结婚一样,我们打算结婚后过几天好日子
2000万美元我管得了,太多的钱就失去了价值
实际上资本永远是听你的
小企业靠经营,中企业靠管理,大企业靠做人
不想赚这点小钱
六月 客户关系:客户倒下了,我们就看不到太阳
谁是客户
永远都是客户**
你*怕见客户吗
信守承诺*重要
用什么赢得客户
给不给回扣
客户的评论一定要看
客户支持你,你就胜了
不投诉的客户不是好客户
客户利益永远*重要
诚信交易的服务理念
让用户学会做企业
为客户做正事
快速提升客户品牌知名度
客户*重要,方法不重要
客户大部分时间是错的
要相信客户都是懒人
一块布理论
说服客户
成为客户*满意的公司
做到*简单
真正的赚钱术
必须倾听客户的意见
我要帮中小企业赚钱
只为客户而改变
学习史玉柱
竭力为客户创造价值
办一个市场就是办一个舞会
教客户钓鱼
客户成功,你才成功
七月 竞争战略:心中无敌就无敌于天下
我选择竞争者,不让竞争者选我
竞争者是除不掉的
团队要靠价值观
成长得益于对手的封杀
工作时不能带情绪
团队必须一条心
成功不是马云一个人的
没有人能挖走我的团队
不靠控股来管理
共事就是缘分
不做常胜将军
有没有马云不重要
商界*重要的不是钱,是信用
*锋利的就是你和你的团队
不要把企业的命运系在一个人身上
逢敌亮剑,光脚不能怕穿鞋的
小企业有大胸怀,大企业讲细节的东西
天下没有对手能征服了你
心中无敌就无敌于天下
无招胜有招,商场风轻扬
把对手看得很清楚,而你自己没往前走,这等于瞎看、白看
我从来不跟张三李四比
谁想垄断谁就会倒霉
用自己的方式看世界
商场如战场,但商场不是战场
偷袭之战必需在24、48小时内结束,不可能持续下去
要全力帮助中小企业提高综合竞争力
竞争是一种游戏
秘密并不是企业的竞争力
等你真正有了实力再叫板
永远要把对手想得更强大一点
八月 创意执行:一流的idea加三流的实施
*好的团队是唐僧团队
做企业不仅仅是做创意
不用精英团队
做精做透太重要了
优秀的公司就像一个动物园
一流的执行水平
阿里巴巴的每天都是新的
你千万别说我的理念有多好
我*喜欢出手无招的人
想法如果不够独特的话,很难吸引别人
要选择犯过错误又是很聪明的人合作
以商业的形式执行,慈善才能走得长久
没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果
我不太相信那些策划的“大仙”们
概念到今天这个时代已经不能卖钱了
我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌
不要把商业计划和销售计划搞混了
永远要相信你的直觉
不要让别人为你干活
学习失败的经验
没有突破,就等于没做
有多高的人格境界做多大的企业
我是主刀医生,投资者都是我的护士
永远不要让资本说话,要让资本赚钱
儒商的农村教育情结
打造你的核心决策团队
团队把我变成英雄
过了头的创意会让团队伤心
管理好你的超级团队
不靠控股,管理者靠智慧胸怀眼光
领导者应该是一位好老师
九月 风逸控制:ceo的一堂“赌博课”
危机让我更强大
不要上演被企业挖墙脚的悲剧
让vc们跟着企业家的脚步走
灵机一动的投资竟成功了
对企业,对自己都要学会投资
电子商务不是救命稻草
嘴上说网络不一定用,但是付钱比谁都快
企业因什么而生存
**次大裁员
即使是跪着我们也要*后一个倒下
房子和妻子
望远镜里无对手
圈子绕大,变通做强,才能盈利

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