陈列管理Q&A-陈列管理实务72问

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陈列管理Q&A-陈列管理实务72问

陈列管理Q&A-陈列管理实务72问

作者:周同

开 本:16开

书号ISBN:9787538164695

定价:45.0

出版时间:2010-06-01

出版社:辽宁科学技术出版社

陈列管理Q&A-陈列管理实务72问 本书特色

《陈列管理Q&A:陈列管理实务72问》:陈列管理Q&A——有效实施公司陈列部门管理工作的职业工具陈列管理是指针对公司内的陈列业务实施管理职能,其主体是公司内具备陈列管理职能的人员,不仅仅是专职的陈列经理或陈列主管,也可能是兼管陈列的形象经理、零售经理、市场经理或企划经理。

陈列管理Q&A-陈列管理实务72问 内容简介

本书适合正在从事视觉陈列管理工作的陈列从业者,如品牌视觉艺术总监、陈列经理、陈列区长(主管/督导)、陈列培训师和陈列专员(多店管理)等专门人才。商品陈列(visual merchandising)作为零售型品牌企业中的**职能,根据不同的企业零售业务模式和规模建立相应的管理系统乃是当今商业发展的趋势。
  如果你是一位从事陈列设计工作领域的管理层人士,甚至你只是一位职员级的陈列员工,面对着似乎看不见尽头的陈列设计工作和店铺陈列执行事务,那么很高兴地告诉你,本书的内容即是帮助你解决这些事务的管理问题。不论你服务的是高级时装品牌公司,还是大众快销型连锁企业,甚至是以品牌特许经营为主的超级时装零售集团,你都可以按照本书所建议的思路、流程、模型、工具表格和案例分析来具体指导自己的陈列管理工作。
  管理的目的是为了高效发展、有效竞争,陈列管理的目的同样是满足零售企业的业绩发展、视觉营销竞争的必然商业手段。作为陈列管理职能的运营者:陈列经理、陈列区长和督导型陈列职能工作者也必须形成职业化的管理知识和技能系统。为了帮助以职业陈列经理人为代表的陈列管理岗位工作者有效实施管理技能,本书在设立内容结构性目录之外,还以q&a(问答)的形式,将具有普遍规律性的陈列管理实务问题进行一一列举,并进行分析解答。目的是希望能够帮助读者朋友们在陈列管理技能方面实现启发、提升和创新。

陈列管理Q&A-陈列管理实务72问 目录

序言
前言
第1章 陈列管理的基本问题
 §1.1 陈列管理的概念 
  q1 陈列管理是什么? 
 §1.2 陈列管理的管理范畴 
  q2 陈列管理管什么? 
 §1.3 陈列管理的企业实践现状 
  q3 我需要掌握陈列管理吗? 
 §1.4 陈列管理的风格类型 
  q4 如何进行自我陈列管理风格的定位? 
第2章 陈列目标管理
 §2.1 陈列目标管理的概念 
  q5 什么是陈列目标管理? 
 §2.2 陈列管理目标设定的方法 
  q6 如何来设定陈列管理的目标? 
  q7 陈列专业功能系统是什么? 
  q8 陈列功能与企业目标的必然关联是什么? 
  q9 陈列管理的目标设定技巧是什么? 
 §2.3 陈列目标管理与计划管理的关系 
  q10 什么样的目标在陈列管理中是有效的? 
  q11 如何根据陈列管理目标设计工作计划? 
第3章 陈列绩效管理与kpi设计
 §3.1 陈列绩效管理与kpi设计的概念 
  q12 什么是陈列kpi? 
  q13 陈列kpi管理的作用是什么? 
 §3.2 陈列kpi设计的方法 
  q14 陈列kpi的设计流程是什么? 
  q15 如何设计陈列主管岗位kpi? 
  q16 如何设计陈列专员岗位kpi? 
  q17 如何与公司hr部门进行陈列kpi管理的合作? 
第4章 陈列组织结构管理
 §4.1 陈列组织结构管理的内涵 
  q18 陈列组织结构管理的意义? 
 §4.2 陈列组织结构的规划方法 
  q19 陈列组织结构设计的原则? 
  q20 如何规划陈列组织结构? 
  q21 如何根据公司等级结构规划陈列组织结构? 
  q22 如何规划陈列行政管理组织结构? 
  q23 如何规划陈列业务管理组织结构? 
  q24 如何规划橱窗陈列业务的管理结构? 
  q25 如何规划时段陈列指引业务的管理结构? 
  q26 如何规划陈列培训业务的管理结构? 
 §4.3 陈列岗位职责的定义管理 
  q27 如何定义陈列岗位职责? 
第5章 陈列计划管理
 §5.1 陈列计划管理的内涵 
  q28 陈列管理为什么一定要有计划? 
 §5.2 陈列计划的制订方法 
  q29 如何制订年度陈列工作计划? 
  q30 如何制订季度陈列工作计划? 
  q31 如何制订月度陈列工作计划? 
  q32 如何制订陈列工作日程计划? 
 §5.3 陈列计划管理与陈列报告 
  q33 如何根据陈列计划撰写陈列报告? 
第6章 陈列关键业务管理
 §6.1 陈列关键业务管理的定义 
  q34 陈列关键业务是哪些业务? 
 §6.2 陈列关键业务的分类 
  q35 什么是销售主导型关键陈列业务? 
  q36 什么是商品主导型关键陈列业务? 
  q37 什么是营销主导型关键陈列业务? 
  q38 实施关键陈列业务管理的基本流程? 
 §6.3 陈列六西格玛质量管理的导入 
  q39 什么是陈列六西格玛质量管理? 
第7章 橱窗陈列业务管理
 §7.1 橱窗陈列业务的相关定义 
  q40 如何进行橱窗商业功能的规划? 

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