让员工与企业共同成长 本书特色

《让员工与企业共同成长》：清华MBA总裁培训课堂实录以人为本，员工是企业的宝贵财富,以企为家，企业是员工的成长舞台适合企业老总和员工共同月阅读，实现员工与企业的共赢共同发展，实现共赢

让员工与企业共同成长 目录

开场白：主动学习.快速提升的通道001学习要主动，要有空杯心态、童年心态、稻穗心态。只有这样，才能改变自己，迅速成长。一、学习的三种心态001二、改变的三种方法003三、相互鼓励。成长的加速器004**课 企业育人之道，员工成才之法009成就事业在于人，人的培养需要时间和耐性。任何工作，任何事业，要想大力发展，为自身打下坚实的基础.*要紧的一条就是培养自己的人才。一、合利义，优化行为0111.员工如何蜕变，让老板不再着急0112.老板如何激励，让员工不再“休眠”0233.让领导欣赏、同事佩服的行为指南024二、共荣辱，培育英才0281.老板：营造育人的环境，留住员工的心0282.员工不做忌讳的事情.赢得企业的心0313.企北：加速人才增值，促进共同成长035三、精修炼，优质品格0391.智：学习、专业、创新0402.信：诚信、信任、真实0473.忠：忠诚、投入、忘我0524.仁：包容、谦恭、感恩0685.勇：勇敢、果决、胆识0726.严：严明、直面、约束075第二课 三大关键透视职业生涯规划079“志不定，天下无可成之事”。职业生涯规划是事业成功的基本前提，在企业当前的人力资源管理中显得越来越重要，其真实的意义在于使企业与员工共同发展，获得共赢。一、做好职业生涯规划。从此不再随波逐流0811.职业生涯规划的内涵0812.职业生涯规划的作用0843.职业生涯规划的六个阶段089二、准确定位。找到属于自己的那把“龙椅”0971.评估：客观测评，挖掘潜能0972.确定：选择质变.定位定向1033.行动：学习实践，不断提升108第三课 四大步骤成就职业生涯113成功的人生需要正确的规划。职业生涯的旅程是由一个个短期目标连成的成功之旅，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。一、我是谁：明确方向与目标115二、我要到哪里去：准确评估与定位133三、我应该怎么去：营造时空与定锚145四、我怎样脱颖而出：按计行事与优化161第四课 五大基石注定共同成长1755品德和态度往往会左右你的人生。成就一个人的成长，不仅仅要有专业、有知识，更需要有相应的素养。一、品德模型179二、知识模型190三、态度模型194四、能力模型202五、习惯模型204结束语207附录：职业创造力测试表210

让员工与企业共同成长 节选

《让员工与企业共同成长》内容简介：人力资本是公司生存与发展的**资本，人性与潜力的发掘是公司迅速成长的关键。在知识经济的时代，个人因为学习，所以成长，甚至可以带动整个企业乃至整个行业的成长！因此，每个人都不可回避的是，如何更准确地为自己定位和确定前进的方向？如何将个人的职业生涯规划与企业的发展相匹配？如何让个人快速地融入企业，在团队中快速成长？李旭升老师在《让员工与企业共同成长》中为您条分缕析，指点方向。引导个人迈向成功的通途，共同促进企业的发展！

让员工与企业共同成长 相关资料

插图：第五，做不自私而能为团体着想的员工。应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果，只有把个人的实力充分地与团队形成合力，才具有价值和意义。团队精神是西点军校教给我的最重要的一种精神，在企业里也同样崇尚这一精神。第六，做随时随地都热忱的员工。人的热忱是一切成功的前提，事情的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会迎刃而解。第七，做不墨守成规而经常出新的员工。我相信，每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。第八，做有正确价值判断的员工。价值判断是多方面的。大到对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的看法，对日常工作的看法。第九，做能自主经营和自我管理的员工。一个员工只按照领导的交代去做事，以换取薪水，这是不行的。每一个人都必须以准备成为老板的心态去做事。如果有了这样的心态，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。第十，做能支使上司的员工。所谓支使上司，就是提出自己对所负责工作的建议，并促使上司同意；或者对上司的指令等提出自己的看法，促使上司修正。

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