大学生项目管理通识教程 内容简介

现代项目管理是21世纪的大学生必须掌握的基本工作方法和思维方式。在按项目管理全球标准本书介绍项目管理基本技术的基础上，本教程紧密结合大学生的实际情况，挖掘项目管理的工作方法与思维方式，引导大学生以新型的项目眼光看世界，指导大学生在规定的限制条件下完成任务并作出自己的特色，促进大学生打造自己的核心竞争力。本教程具有较好的知识性、思维性、趣味性和通俗性，可用作各年级、各专业大学生的项目管理课程教材，也可作为其他人员的项目管理入门读物。

大学生项目管理通识教程 目录

前言
**章 项目的世界
　**节 思维方式的决定作用
　第二节 什么是项目
　第三节 什么是项目管理
　第四节 项目管理与思维方式
　第五节 案例：你有多少替代品
　思考与讨论
第二章 项目管理工作方法
　**节 项目管理简史
　第二节 项目管理通用工作方法
　第三节 项目周期
　第四节 项目管理的“圣经”
　第五节 案例：张宪的找工作项目
　思考与讨论
第三章 项目启动
　**节 项目需求分析
　第二节 项目章 程
　第三节 项目经理
　第四节 项目干系人
　第五节 案例：白忙活的问卷调查
　思考与讨论
第四章 项目计划
　**节 计划的意义
　第二节 项目计划的主要内容
　第三节 项目范围计划
　第四节 项目质量计划
　第五节 项目时间计划
　第六节 项目成本计划
　第七节 案例：英文计划书实现差异化
　思考与讨论
第五章 项目实施与监控
　**节 计划作为基础
　第二节 项目可交付成果
　第三节 项目监督与控制
　第四节 项目变更管理
　第五节 项目报告
　第六节 案例：小赵的考研之路
　思考与讨论
第六章 项目组织与团队
　**节 组织与团队计划
　第二节 组织结构与形式
　第三节 项目团队
　第四节 领导与权力
　第五节 冲突管理
　第六节 案例：网页过滤器开发项目的团队建设
　思考与讨论
第七章 项目沟通管理
　**节 沟通的模式与形式
　第二节 沟通计划
　第三节 沟通的障碍
　第四节 如何有效沟通
　第五节 案例：大学生毕业实习安排
　思考与讨论
第八章 项目风险管理
　**节 风险与风险管理
　第二节 风险识别
　第三节 风险分析
　第四节 风险应对策略
　第五节 风险监控及其他
　第六节 案例：小李找工作
　思考与讨论
第九章 项目采购管理
　**节 采购管理概述
　第二节 编制采购计划
　第三节 编制采购文件
　第四节 招标投标与卖方选择
　第五节 合同管理与收尾
　第六节 案例：奖品采购计划
　思考与讨论
第十章 结束项目
　**节 结束项目的概念
　第二节 结束项目工作的主要内容
　第三节 项目后评价
　第四节 案例：污水处理厂项目后评价
　思考与讨论
参考文献

大学生项目管理通识教程 节选

《大学生项目管理通识教程》主要内容简介：现代项目管理是21世纪的大学生必须掌握的基本工作方法和思维方式。在按项目管理全球标准《PMBOK指南》（第四版）介绍项目管理基本技术的基础上，本教程紧密结合大学生的实际情况，挖掘项目管理的工作方法与思维方式，引导大学生以新型的项目眼光看世界，指导大学生在规定的限制条件下完成任务并作出自己的特色，促进大学生打造自己的核心竞争力。本教程具有较好的知识性、思维性、趣味性和通俗性，可用作各年级、各专业大学生的项目管理课程教材，也可作为其他人员的项目管理入门读物。

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