创业实务教程 本书特色

《创业实务教程》适用于普通高等院校、高职院校、学生创业指导咨询与就业培训机构。

创业实务教程 内容简介

简介 　　《创业实务教程》适用于普通高等院校、高职院校、学生创业指导咨询与就业培训机构。

创业实务教程 目录

序前言**编创业基础**章 创业概述**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业的内涵本章实训第二章 创业者**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业者的素质、能力及社会责任本章实训第二编 创业过程第三章 创业环境分析**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业环境分析的内容第三节 创业环境分析的方法第四节 创业信息的收集方法本章实训第四章 创业机会的寻找与评估**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业机会的寻找和发现第三节 创业机会的评估与选择本章实训第五章 创业模式**节 读创业故事的思考与讨论第二节 单一业主模式第三节 合伙经营模式第四节 公司模式第五节 其他创业模式第六节 创业企业设立的一般流程本章实训第六章 创业企业经营地点选择**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业企业经营地点的选择本章实训第七章 创业融资**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业企业融资渠道和方式及选择技术第三节 创业企业融资方案策划技术第四节 创业企业融资能力提升技术本章实训第八章 创业计划书制定**节 读创业故事的思考与讨论第二节 编制创业计划书的意义、作用与基本格式第三节 创业计划书的内容与要点第四节 创业计划书的完善本章实训附：大学生创业计划作品模板第三编 创业管理第九章 创业团队管理**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业团队的组建第三节 创业团队的培养与维护本章实训第十章 剑业企业营销管理**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业企业的目标市场定位第三节 创业企业市场营销计划与方案的制订本章实训附：市场营销计划方案体会第十一章 创业企业财务管理与税收筹划**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业企业财务管理第三节 创业企业的税收筹划技术本章实训第十二章 创业风险管理**节 读创业故事的思考与讨论第二节 创业风险的类型与识别第三节 创业各阶段风险与防范本章实训附：东来顺创业史参考文献

创业实务教程 节选

《创业实务教程》各章节的顺序是围绕创业企业的实际操作过程来组织的。**篇（**、第二章），介绍创业的有关基本认识，主要包括：创业的内涵，创业的类型，创业的一般过程，创业者应具备的知识、能力与素质。第二篇（第三至第八章），从创业企业的过程来介绍各个创业环节，依次为：创业环境分析、创业机会的寻找与评估、创业模式的确定、创业地点的选择、创业的融资渠道与手段，以及创业计划的制定与实施。第三篇（第九至第十二章），主要讨论了创业企业的管理，包括创业团队管理、创业营销管理、创业财务管理和创业风险管理。

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插图：对“创业”一词，新华词典解释为开创事业。这相当于没有解释，因为创与开在这里属同义词。辞源解“创”为“始造”，那么创业就是始造一种事业。但创业与创造不同，与创新更不同。无论是创造还是创新，都有一种理论或技术“出新”的意思在内，而创业不过是开创一种属于自己的事业而已。也就是说，创业是个人或创业者事业的初设，对于社会而言既不是填补空白，更不是革故鼎新之举。如果一条街上已经有一百家餐厅，你再开设一家，对于这条街而言不过是增加了一家餐厅，而对于个人而言仍然是创业。这就是创业与创造和创新的明显不同之处。以上是从广义的角度去理解创业的含义。对本书而言，主要是从狭义的角度去阐明创业，即创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源，提供产品和服务以创造价值的过程。在这一定义中，包含以下几个要素：创业者、商业机会、组织、资源。1.创业者创业者是置身于创业过程核心的个人或者团体，是创业的主体。创业者通常独自创业，但是在许多情形下创业团队是十分重要的。团队成员扮演不同的角色并承担相应的责任。创业者承担个人钱财和声誉上的风险，在创业过程中起着关键的推动和领导作用，包括：商业机会的识别，企业组织的创立、融资，产品创新，资源获取和有效配置及运用，市场开拓等。创业的成功与失败，在很大程度上取决于创业者和创业团队的素质与经验。创业者和创业团队在创业中的作用比创意、机会、资源更加重要，因为创意能否转化为机会，机会能否实现其价值和资源能否得到有效利用，都取决于创业者和创业团队的素质和经验。被誉为“全球风险投资之父”的美国风险投资家多里特有一句名言：我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团队，而不是拥有一流创意的二流创业者和团队。这个观念如今已成为风险投资界的一个投资原则。实际上，风险投资家在选择投资项目时，首先评价的要素就是创业者和创业团队，其次才是技术先进性、产品独特性，以及市场潜力和盈利前景等。2.商业机会商业机会是由当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着顾客能得到比当前更好的产品和服务。商业机会就是创业机会，而利用这种商机，是创业者进行创业的主要驱动力。利用商业机会并将其转化为价值的过程就是创业的过程。创业者往往从发现和识别商业机会开始创业，努力以推陈出新的方式来做重要的事情，并且做得

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