管理学基础 本书特色

《管理学基础(第2版)》：面向21世纪课程教材,普通高等教育精品规划教材,高等学校信息管理学专业系列教材

管理学基础 内容简介

本书阐述管理学基本原理与方法，突出在传统理论基础和管理实践上的创新，强调了信息化与知识经济发展中的管理变革等。

管理学基础 目录

1 管理与管理学1．1 人类的社会实践与管理活动1．2 管理职业与管理职能1．3 管理性质与管理素质1．4 管理学及其结构体系2 管理思想与管理理论的发展2．1 古代的管理实践与管理思想的形成2．2 近代管理思想与管理理论2．3 现代管理思想与管理理论2．4 面向未来的管理思想与理论的新发展3 管理的社会环境与社会机制3．1 管理的社会环境3．2 基于社会信息流的组织管理模式3．3 管理的社会道德与伦理规范3．4 管理的社会责任与社会监督体制3．5 组织的国际化发展与跨文化管理4 组织设计与组织建设4．1 组织设计与建设的要求、依据、原则和程序4．2 组织结构设计与机构设置4．3 组织岗位设计与权力分配4．4 组织运行设计与制度安排4．5 组织变革与组织创新5 组织流程与流程管理5．1 基于业务流程的组织活动管理5．2 供应链流程与供应链管理5．3 基于流程的全面质量管理5．4 准时生产、精益生产与敏捷制造的流程管理5．5 组织业务流程再造6 领导工作与人力资源管理6．1 领导、领导行为与领导工作6．2 人力资源配置与管理6．3 人力资源管理中的激励6．4 组织活动中的协调7 管理中的决策7．1 管理决策与管理决策过程7．2 管理决策的组织7．3 管理决策方案的选择7．4 管理决策的实现原则与决策体系的优化8 目标管理与计划管理8．1 目标与目标管理8．2 计划目标活动与计划管理8．3 组织的计划体系与计划内容安排8．4 计划方法与技术9 管理中的控制9．1 控制论及其在管理中的应用9．2 管理控制的组织层次9．3 管理控制过程与环节9．4 管理控制方式的选择与应用10 知识创新与创新项目管理10．1 知识创新及其体系构建10．2 知识创新项目战略决策及其风险控制10．3 知识创新项目实施中的管理10．4 知识创新项目过程优化10．5 创新项目成果的知识产权保护11 管理沟通与管理信息活动11．1 管理沟通与信息交流11．2 基于信息流组织的管理信息系统及其演化11．3 管理信息系统开发与运行11．4 跨系统协同信息沟通的组织11．5 集成信息门户及其构建12 信息化中的组织运行与管理12．1 社会信息化与组织管理信息化12．2 基于网络的组织运行管理12．3 联盟组织运行与管理12．4 组织的知识管理附录参考文献

管理学基础 节选

《管理学基础(第2版)》立足于社会信息化、知识经济发展以及科技进步环境，在全面阐述管理学基本原理与方法的基础上，突出在传统理论基础和管理实践发展上的创新，以此为出发点，讨论了现代管理中的组织设计与建设、流程管理、决策、计划、控制、创新管理以及管理沟通与管理信息活动的组织；《管理学基础(第2版)》强调信息化与知识经济发展中的管理变革，归纳了有关前沿研究的新进展。《管理学基础(第2版)》不仅可以作为高等学校有关专业的管理学教材，同时也可供专业人员和实际工作者参考。

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