《论语》管理日志
《论语》管理日志作者:邵雨 开 本:16开 书号ISBN:9787308072991 定价:45.0 出版时间:2010-02-01 出版社:浙江大学出版社 |
《论语》管理日志 相关资料
星期一 学而不厌,诲人不倦子日:“默而识之,学而不厌,诲人不倦,何有于我哉?”——《述而篇》7.2【译文】孔子说:“(把所学所见)默默地记在心里,努力学习而不厌烦,教导别人而不疲倦,这些事我做到了吗?”笔记本章表述了孔子的愿望,我们都知道孔子已经实现了他的愿望,但是他还在不断地反思:“何有于我哉?”希望自身能够做得更好。“默而识之,学而不厌,诲人不倦”,做到这三点很不容易,当然,除了孔子,我们知道后来的一些儒家学者如朱熹、范仲淹等也做到了这三点。很多人或许认为这是大学者的事,与常人无关。这一观点无疑是错误的。如今企业界流传着一个概念:教练型领导,意思是一名优秀的管理者首先是一位出色的教练。既然是教练,那就等同于老师。老师要教导学生,首要条件是自身不断学习和进步。如此一来,“默而识之,学而不厌,诲人不倦”便是当今管理者所要做到的三件事了。“默而识之”是将所见所闻所学默默地记在心底,这样就可以时常思索、揣摩其中的深意,当中的问题和疑点必将迎刃而解。“学而不厌”才能不断积累新的知识,寻求新的发展思路和模式。打造学习型组织一直是很多企业的口号,而真正的学习型组织首先是管理者带头学习,并且将所学到的一切运用到实际管理之中。“诲人不倦”才能使人信服,“不倦”应该包含两个方面的意思:一,不疲倦。以教导别人为乐,从而不会感觉到疲倦;二,不保留。真诚地教导别人,绝不保留一丝一毫。这两点都很不容易做到,但是孔子做到了,而且还更进一步,做到了因材施教,真可渭一代圣人。行动指南面对问题和疑点时,做到“默而识之”,反复思索,你将发现问题会逐渐清晰起来,从而获得解决方案。作为管理者,要赢得下属的尊重和带领企业走向更加美好的未来,就必须不断学习,提升自己,与此同时还要对员工进行辅导,使团队整体前行,实现企业目标。那么,每一位管理者都必须做到“学而不厌”与“诲人不倦”。星期二 志于道,据于德,依于仁,游于艺子日:“志于道,据于德,依于仁,游于艺。”——《述而篇》7.6【译文】孔子说:“立志于道,(为人处世)以德为根本,以仁为依据,游刃有余于六艺之中。”笔记这一章孔子告诉了我们什么是理想的人生。首先,立志于道,有着一定的人生理想和目标,从而使人生富有价值和意义。其次,行为做事以仁德为依据和根本,获取出色的品格,赢得他人的青睐。然后,熟练掌握六艺
《论语》管理日志 作者简介
邵雨,知名管理学者,“管控力”理论创立者,现为《向大师学管理》丛书主编,《中国优秀企业管理之道》丛书总策划。著有《突破——中国企业如何走出战略迷失》、《管控力——面向目标的执行方法》、《责任心是管出来的》、《决胜未来——企业永续发展的领导力模型》、《领导胜于管理》、《让管理更有效》、《韦尔奇行动指南》、《杰克·韦尔奇管理日志》等。
管理 一般管理学 经营管理
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