财务管理 节选

《财务管理》以我国财政部2006年12月发布并自2007年1月1日起施行的《企业财务通则》及2007年1月1日施行的《企业会计准则》和相关法规为依据编写，确保与*新的财务通则和会计准则要求一致。遵循“理论够用、突出实践、强调应用”的原则，结合高校教师在财务管理教学的经验和企业实际运用，对财务管理的基本理论、基本知识和基本技能进行全面介绍和阐述。主要内容包括财务管理概论、财务管理的价值分析方法、财务分析、财务预测与计划、筹资方式管理、资本成本与资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金的管理、利润分配及股利政策以及财务管理专题等。读者通过《财务管理》的学习，可掌握现代企业财务管理的基本理论和方法，具备从事经济管理工作所必需的业务知识和工作能力。财务管理学是一门应用性很强的专业基础课，本教材每章正文之后有针对性地精心配备了大量的同步配套练习题，题型丰富，形式多样。这些练习题既有利于学生课后复习巩固知识，也便于教师进行课堂练习或课后作业的布置，还可以作为课程结束的考试题库的参考使用。对于使用《财务管理》作为教材的学校和老师，请与出版社联系，我们会提供练习题参考答案和教学用课件。《财务管理》是财务管理学的入门教材，可作为高等院校经济类、管理类各专业学习财务管理的教材，也可以作为财务管理人员岗位培训教材和经济管理人员自学的参考资料。

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插图：1.生存企业只有生存，才可能获利。企业生存的“土壤”是市场，包括商品市场、金融市场、人力资源市场、技术市场等。企业在市场中生存下去的基本条件是以收抵支。企业一方面付出货币，从市场上取得所需的资源；另一方面提供市场需要的商品或服务，从市场上换回货币。企业从市场获得的货币至少要等于付出的货币，以便维持继续经营，这是企业长期存续的基本条件。因此，企业的生命力在于它能不能创新，以独特的产品或服务取得收人，并且不断降低成本，减少货币的流出。如果出现相反的情况，企业没有足够的货币从市场换取必要的资源，企业就会萎缩，直到无法维持最低的运营条件而终止。如果企业长期亏损，扭亏无望，就失去了存在的意义。为避免进一步扩大损失，所有者应主动终止营业。企业生存的另一个基本条件是到期偿债。企业为扩大业务规模或满足经营周转的临时需要，可以向其他个人或法人举债。国家为维持市场经济秩序，通过立法规定债务人必须“偿还到期债务”，必要时“破产偿债”。企业如果不能偿还到期债务，就可能被债权人接管或被法院判定破产。因此，企业生存的主要威胁来自两个方面：一个是长期亏损，它是企业终止的内在原因；另一个是不能偿还到期债务，它是企业终止的直接原因。亏损企业为维持运营被迫进行偿债性融资，借新债还旧债，如不能扭亏为赢，迟早会借不到钱而无法周转，从而不能偿还到期债务。赢利企业也可能出现“无力支付”的情况，主要是借款扩大业务规模，冒险失败，为偿还债务必须出售不可缺少的厂房和设备，使生产经营无法继续下去。力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定地生存下去，是对财务管理的第一个要求。2.发展企业是在发展中求得生存的。企业的生产经营如“逆水行舟”，不进则退。在科技不断进步的现代经济中，产品不断更新换代，企业必须不断推出更好、更新、更受顾客欢迎的产品，才能在市场中立足。在竞争激烈的市场上，各个企业此消彼长、优胜劣汰。一个企业如不能发展，不能提高产品和服务的质量，不能扩大自己的市场份额，就会被其他企业排挤出去。企业的发展集中表现为扩大收入。扩大收入的根本途径是提高产品的质量，扩大销售的数量，这就要求不断更新设备、技术和工艺，并不断提高各种人员的素质，也就是要投入更多、更好的物质资源、人力资源，并改

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