世界强企业顶尖育人之道
世界强企业顶尖育人之道作者:傅雷 开 本:16开 书号ISBN:9787501782727 定价:32.0 出版时间:2008-03-01 出版社:中国经济出版社 |
世界强企业顶尖育人之道 本书特色
你从越多的人中获取智慧,那么你得到的智慧就越多,水准被提升得越高。
——通和电气总裁 杰克·韦尔奇
让有能力的人先培训。
——lg(中国)培训中心首席代表 柳在洙
可口可乐是一家培养人才的公司,生产碳酸饮料不过是我们的副业。
——可口可乐人事部
世界强企业顶尖育人之道 内容简介
为了学习“世界500强”选人、用人、育人、留人的秘诀,我们编著了这套丛书。书中既有理论方面的阐释,又有经典案例的回顾,还有资深企业管理研究人员的精彩评析。相信本书的面世,将会给广大企业管理者在充分发挥人才潜能方面,起到指点迷津的作用。
世界强企业顶尖育人之道 目录
**章 岗前及入职培训麦当劳:见习员工基本训练
育人秘诀:传授价值观与技能
精彩回放:实施企业文化教育,让员工承担工作责任
专家点评:企业文化培训是培训员工的重要内容
西门子:详尽的“新员工融入计划”
育人秘诀:团队的力量大于一个优秀人才的力量
精彩回放:引领新员工边干边学
专家点评:克服影响培训的因素,提高培训效果
丰田:条理化的入职教育
育人秘诀:让员工尽快了解企业文化
精彩回放:员工人职前的“适应环境/同化/社会化”过程
专家点评:培训员工的步骤和方法
松下电器:参与式现场实习
育人秘诀:着重于“练”的参与式培训
精彩回放:贯彻“实习”的人才培育方针
专家点评:掌握新员工培训内容,科学设计训练课程
迪斯尼:八小时新人指导课程
育人秘诀:让员工了解自己的工作职责
精彩回放:清洁工、会计人员也要进行培训
专家点评:走出员工培训的误区
宝洁:有针对性的入职指导
育人秘诀:变“一次培训”为“终身培训”
精彩回放:培训贯穿员工的整个职业发展过程
专家点评:培训员工是个永无止境的过程
第二章 全方位培训
沃尔玛:对“同事”的全方位培训
育人秘诀:没有“员工”的称谓
精彩回放:“尊重”是整个培训的基础
专家点评:尊重员工,让员工体验生活的乐趣
通用电气:每人一张“通用电气价值观”卡
育人秘诀:不断培训,适应新的市场需求
精彩回放:六个阶梯,五大法则
专家点评:员工*大的福利就是培训
爱立信:全方位培训模式
育人秘诀:培训既是投资,亦可创造巨大收益
精彩回放:坚持培训与考核评估相结合的原则
专家点评:培训评估的六个步骤
欧莱雅:环环相扣的培训体制
育人秘诀:培训是一种激励
精彩回放:将员工赶到水中,让他们自己游泳
专家点评:岗位知识培训:培训的重中之重
日立:全方位内部教育
育人秘诀:培训是为社会培养人才
精彩回放:“管理人才、技术人员、生产技能、国际化”四位一体
专家点评:合理利用培训资源,根据不同职务进行培训
思科:让员工越跑越快
育人秘诀:兵在精而不在多
精彩回放:新老员工并重的全面培训
专家点评:科学进行岗后分散训练
第三章 打造学习型团队
微软:团体学习的典范
育人秘诀:让员工随时互相帮助
精彩回放:团体学习的六种独特方法
专家点评:学习型组织的真谛和特点
米其林:使组织知识含量*大化
育人秘诀:让员工适应不同行业、不同服务领域
精彩回放:造就大量知识型员工
专家点评:突破传统方式的组织,打造学习型团队
戴尔:让员工积极思考
育人秘诀:在思考中进步
精彩回放:让公司形成“大格局思维方式”
专家点评:培训员工就是“激活组织细胞”
伊莱克斯:积极进取、钻研创新、资源共享、专业有效
育人秘诀:明确培训目标,督促员工学习
精彩回放:授之鱼,不如授之渔
专家点评:建立学习型组织的“五项修炼”
第四章 不同层次、不同岗位的培训
第五章 灵活多样的培训机制
世界强企业顶尖育人之道 节选
为了学习“世界500强”选人、用人、育人、留人的秘诀,我们编著了这套丛书。书中既有理论方面的阐释,又有经典案例的回顾,还有资深企业管理研究人员的精彩评析。相信本书的面世,将会给广大企业管理者在充分发挥人才潜能方面,起到指点迷津的作用。
管理 一般管理学 人力资源/行政管理
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