top72 让投资者为你打工

第七章 管理—领导者的*大悲剧

top73 真正的领导是培养别人
top74 包容就是*好的用人之道
top75 挖掘内部人才
top76 把混蛋变成不混蛋
top77 管理的秘诀
top78 90%的人同意就要废掉
top79 自己不能当英雄
top80 要坦诚地说出自己的思想
top81 管理是一种道
top82 ceo的定力

第八章 智慧—蚂蚁也能打败大象

top83 笑傲江湖的本钱
top84 换个角度看世界
top85 一定要有自己的特色
top86 不要听专家的和媒体的
top87 不做**就不投资
top88 进攻则生 模仿则死
top89 演讲的尴尬
top90 花钱就像破剑式
top91 坚决不给客户回扣
top92 对内公关也重要
top93 反周期运作
top94 免费的是*贵的
top95 品牌就是活着
top96 *便宜的推广是宣传自己

第九章 境界—回到商业的真正原点

top97 号召捐款只捐一元
top98 *厉害的武器是思想
top99 修炼价值观
top100 真正的企业家
top101 危险中的机会
top102 阴井盖的故事
top103 菜不好是因为不会点
top104 免费背后的图谋
top105 杀价是*愚蠢的
top106 以客户为中心是一种境界

第十章 创新—没有突破就等于没做

top107 创新必须顶得住压力
top108 做电子商务杭州*合适
top109 全球视野 本土能赢
top110 易趣是*大的对手
top111 下雨天去破庙拜佛
top112 不做大多数
top113 sars时期做广告
top114 劣势其实也是一种优势
top115 倒过来看问题
top116 好兔要吃窝边草
top117 不在乎技术好不好
top118 亚马逊落伍了

一句顶一万句－马云商战心路 节选

《一句顶一万句:马云商战心路》内容简介：15年，缔造一个互联网帝国。创造下一个马云传奇，需要重回马云之路：学习他在商业判断上的远见，突破瓶颈的非常规思维，寒冬时期的坚韧不拔；倾听他在关键决策时内心*真实的感悟。《一句顶一万句:马云商战心路》是马云商战15年*新、*全面的心路总结，“一句顶一万句”，让您站在巨人的肩膀上走向成功。

一句顶一万句－马云商战心路 相关资料

奋斗的动力是什么我拼命奋斗的动力不是财富，我对钱很喜欢，但我不攒钱，我没有多少钱。我真的就想为中国做一家大的企业，我看到中国的变化，我看到中国没有一家企业进入世界500强，那么我就想做一家，如果我早生十年，或是晚生十年，那么我都不会有互联网这个机会。是时代给我这个机会，在制造业时代，在电子工业时代，中国或多或少的都错过了一些机会，而信息时代中国人有机会，我们刚巧碰到这个机会，我一定要做，我不管别人如何说我，但我都要做下去。我觉得中国可以有进入500强的企业，我们学得快，在这个过程中，勇者胜，智者胜。我不喜欢玩儿，有人为了权利，有人为了官，但我没有这种心态，说实话为自己，为这个国家，为这个产业。2000年以前，我没有做企业的感觉，到了现在我是做企业的感觉，而不是做生意的感觉。——2002年马云接受媒体的访谈提要2000年以前，马云只想能维持住公司的生存和运营，但2000年以后，马云想得更多的是如何实现自己的企业使命。马云在这里强调了做企业和做生意的不同。做生意是为自己赚钱，做企业是为别人搭建舞台。马云要做的就是为别人提供一个舞台的机会，所以他是企业家。一个人不能没有自己的理想，同样，一个企业也不能没有自己的使命。企业如果只以利润为奋斗的动力，那么很快就会发现自己处于内忧外患之中，因为狭隘的目光必然会被短期利益所捆绑。而具备“取之于天下，用之于天下”胸怀的企业家，才能将自己的企业做成百年老店，才能历经市场风雨而立于不败之地，因为企业的利益是与天下相连的。所以马云认为，阿里巴巴就是为中小企业提供一个电子商务的平台，让广大的网商们通过这个平台获得利益。自然，当网商们获得利益的时候，阿里巴巴也就实现了其自身利益的最大化。这是一个很简单的合作关系，但却很少有人能清晰地看到这一点。同时，企业使命也能给企业家带来更强烈的成就感，所以马云说他有了做企业而不是做生意的感觉。不抱怨阿里巴巴不想做捣蛋鬼。我们的使命是帮助，帮助那些中小企业成长、发展。当然我们要收一些费用，我们不是非营利性机构。我们非常希望能奉献，但我们先要赚钱。我们有了钱就可以奉献了。如果我们没钱，我们还要别人来帮。美国控制了信息产业的许多资源，芯片

一句顶一万句－马云商战心路 作者简介

潜龙 　　真名：吕克远，财经作家，数字时代的新锐观察员，长期浸淫于中国商业发展理论与实战研究。经过数年采访调查，重回商界名人传奇之路，倾听他们内心的最真实感悟，推出“一句顶一万句”系列。本系列为中国十大商学院力荐读本。

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