客户关系管理——营销战略与信息技术的整合(管理者终身学习)

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客户关系管理——营销战略与信息技术的整合(管理者终身学习)

客户关系管理——营销战略与信息技术的整合(管理者终身学习)

作者:威廉·G·齐克蒙德(William G.Zkmund)

开 本:16开

书号ISBN:9787300118505

定价:29.0

出版时间:2010-04-01

出版社:中国人民大学出版社

客户关系管理——营销战略与信息技术的整合(管理者终身学习) 本书特色

《客户关系管理:营销战略与信息技术的整合》:管理者终身学习

客户关系管理——营销战略与信息技术的整合(管理者终身学习) 内容简介

目前市场上有关客户关系管理(crm)的著作大多集中于从技术的角度探讨crm系统的创建与完善,而忽视了crm的根本目的,即:使企业能更全面地认识客户,*大限度地发展与客户的关系,实现客户价值的*大化,创造企业与客户之间的双赢。
  本书无论从内容还是从结构编排上看,都让人耳目一新。其*大的特色在于,把客户关系管理的基本要素与营销战略和信息技术整合起来分析,认为,“成功的管理者必须同时了解营销概念和信息系统结构,才能持续形成全面、可靠和完整的客户观念并加以成功应用”。
本书以基础营销管理理论开篇并收尾,其中阐述的概念与理解和满足客户需求紧密相关。此外,书中的内容也涵盖了信息系统开发的各个方面,包括客户数据的收集、数据仓库的建立、数据开发、客户满意度和忠诚度的测量等,为读者提供了如何持续获取客户信息的明确路标。
  本书可作为高校客户关系管理或市场营销课程的基础教材,也可作为销售管理、电子商务、管理信息系统等课程的辅助材料。此外,对于企业界和其他所有从事crm实践工作的读者也具有重要的参考价值。

客户关系管理——营销战略与信息技术的整合(管理者终身学习) 目录

第1章 客户关系管理的性质
 关系管理的概念
 客户关系管理
 作为应用学习中心的crm系统
 crm系统的潜在回报
 crm系统对于组织的潜在收益
 crm系统对于组织的潜在成本
 crm系统对于客户的潜在收益
 crm系统对于客户的潜在成本
 终身关系价值
第2章 理解客户差异
 客户观点
 接近客户的战略方案
 市场细分
 确认客户差异
 在恰当的聚合水平上使b2c信息个性化
 在b2b营销活动中应用crm系统
第3章 信息技术和收集害户数据
 信息技术和crm
 crm结构
 计算机结构
 数据结构
 闭环营销
 收集客户数据
 内部数据源
 外部数据源
第4章 crm数据仓库
 什么是数据仓库
 数据仓库和数据中心
 数据仓储目标
 数据仓库结构
 管理控制
 集散区域
 仓库数据储藏室
 数据内涵
 元数据储藏室
 元数据类型
 数据和过程模型
 case工具
 dbms系统
第5章 客户忠诚
 品牌忠诚观点
 品牌忠诚行为
 品牌忠诚态度
 关系投入
 影响客户忠诚的因素
 客户满意
 情感纽带
 信任
 减少备选项和习惯
 与公司交易历史
 忠诚的态度和行为构成
 一对一关系中的忠诚
 可能削弱客户忠诚的因素
第6章 客户留存策略
 关系营销方案的演进
 财务关系:老客户方案
 社会联系
 结构互动联系
 维持客户的全面crm
 客户生命周期
 客户留存策略
 问题确认和管理
 冲突和客户抱怨管理
 客户抱怨时应该怎么办
第7章 赢回和获取策略
 赢回策略
 确认谁将流失
 确认客户为何流失
 重新联系流失的客户
 提供再生机会
 获取策略
 对象:选择关注终身价值的目标
 战略:选择目标市场和设计营销组合
 自然推荐:每个人都在谈论的话题
 亲情计划:团体推荐激励
 传销网络:为推荐人支付佣金
 相对优势:给他们一些谈资
 转换成本:消除与竞争对手共存的借口
 进入点:获取行动的初始联系
第8章 销售队伍自动化和自动化客户服支持中心
 销售队伍自动化
 sfa的任务
 理解sfa系统的阻力
 自动化客户服务支持中心
 电话中心
 客户服务人员的特点
 基于网络的自助服务
第9章 数据开发、在线分析处理以及信息发布基础
 数据挖掘
 决策支持
 假设验证和知识发现
 数据挖掘功能
 知识发现方法
 olap基础
 基本在线分析处理结构
 olap软件
 信息发布
 信息用户
 信息传输软件
第10章 度量客户满意度和忠诚度
 度量客户满意度的价值
 进行客户满意度调查
 满意度和品质度量
 有形产品的品质
 品牌忠诚度度量
第11章 实施crm系统酌要点
 潜在的实施问题
 无法提供适当的项目焦点
 无法以适当的方式开发系统
 定相开发
 避免定相开发中的实施问题
 实施crm的挑战
 实施crm的潜在收益

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