创业管理与技能
创业管理与技能作者:孙德林^ 黄林 开 本:16开 书号ISBN:9787509609484 定价:25.0 出版时间:2010-04-01 出版社:经济管理出版社 |
创业管理与技能 内容简介
本书是全国教育科学“十五”规划教育部规划课题(fj8050579)“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创业人才培养模式研究”的成果,是全国大学生创业大赛用书,也是特意为未来的大学生创业者和社会创业者学习创业理论、掌握创业技能撰写的。
本书从设计创业计划、做好创业准备、进行创业管理、制定创业制度等一般的创业过程出发,提炼出“创业计划”、“创业准备”、“创业管理”、“创业制度”四个模块。本书特别注重创业技能的培养,在每一个模块都配有相关的实训,配合“创业之星”软件,以帮助创业者尽快掌握创业管理的基本理论和技能。另外,本书还特别强调理论和实际的系统性、模拟实训的重要性,以及面向对象的广泛性,内容精要,通俗易懂而且具备一定的研究深度,适合准备创业的大学生、社会青年,以及中小企业经营者阅读。
本书可以作为高校本科和高职高专的创业教育、通识教育或者文化素质教育用书,也可以作为社会创业者学习创业知识的培训用书或自学参者书。
创业管理与技能 目录
模块1 创业计划**章 创业计划书
**节 创业计划准备
第二节 创业计划书概述
第三节 创业计划书撰写准备
第四节 创业计划书的内容
第五节 创业计划书的撰写要点
第六节 创业计划实训
本模块小结
本模块案例
思考与练习
模块2 创业准备
第二章 创业准备
**节 企业形式选择
第二节 确定企业名称
第三节 设计企业标志
第四节 企业名称登记
第五节 企业登记注册
第六节 创业准备实训
本模块小结
本模块案例
思考与练习
模块3 创业管理
第三章 初创企业组织管理
**节 企业的概念
第二节 企业的组织架构
第三节 企业主要部门及职责
第四节 企业的基本运作过程
第五节 企业的注册流程
第四章 初创企业战略管理
**节 企业战略管理的五项任务
第二节 初创企业的战略选择
第三节 初创企业战略的意义与价值
第五章 初创企业市场营销
**节 4ps营销基础
第二节 swot分析模型
第三节 市场定位
第四节 市场细分
第五节 产品生命周期的营销策略
第六章 初创企业财务管理
**节 财务管理的目标
第二节 财务管理的内容
第三节 三大财务报表
第四节 税务基础
第五节 初创企业的合理避税
第七章 生产管理
**节 物料需求计划
第二节 能力需求计划
第三节 主生产计划
第四节 产品生命周期管理
第八章 初创企业人力资源开发与管理
**节 人力资源开发与管理
第二节 人力资源的竞争与团队管理
第三节 人力资源管理的主要任务
第九章 创业管理模拟实训
**节 实训目的
第二节 预备知识
第三节 实训条件与要求
第四节 实训内容与步骤
第五节 实训报告
模块4 创业制度
第十章 创业制度
**节 总经理岗位职责
第二节 人力资源经理岗位职责
第三节 研发经理岗位职责
第四节 营销经理岗位职责
第五节 生产经理岗位职责
第六节 财务经理岗位职责
第七节 有限责任公司章程
第八节 创业制度实训
本模块小结
本模块案例
思考与练习
参考文献
创业管理与技能 节选
《创业管理与技能》,本书主要内容包括:创业计划、创业准备、创业管理、创业制度四个模块。
管理 创业企业与企业家 个人创业
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