2007年6月14日，贝尔斯登宣称，因抵押贷款市场走低，公司在2007年**季度的收益比上一年同期下降10％。6月22日，为了拯救主基金，贝尔斯登开始申请32亿美元贷款。同时，为拯救增强杠杆基金，贝尔斯登还在寻找其他资助。7月16日，贝尔斯登宣布，这两个对冲基金几乎全部亏本，被迫关闭，损失16亿美元。8月1日，这两个基金的投资者起诉贝尔斯登及其管理层。8月5日，贝尔斯登联席总裁兼联席首席运营官沃伦·斯佩克特（Warren Spector）引咎辞职，艾伦·施瓦茨（Alan Schwartz）成为公司唯一总裁。随后，贝尔斯登开始积极地试图寻求外部投资，甚至和著名投资者沃伦·巴菲特有过接触。但是显然，巴菲特对贝尔斯登的协议并不感兴趣，此时的贝尔斯登对于沃伦·巴菲特来说完全是一子险棋。事后证明，这个传奇式投资者的决定是非常明智的。但是贝尔斯登方面不仅完全不以为然，而且也没有因此意识到自己潜在的风险。贝方一位高管用充满贝尔斯登式自大的口气曾说：“沃伦·巴菲特只配从死人身上捡捡零钱。”他们却全然不知，六个月以后，他们自己就连零钱也没留半分了。
同年10月，贝尔斯登终于找到了一个合作伙伴。10月22日，中信证券与贝尔斯登宣布建立全面战略合作关系。中信证券同贝尔斯登互相投资约10亿美元，以此获得彼此的可转换证券，这些证券日后可转换为相应的普通股，此外双方还有权在公开市场上购人对方一定的股票。但是市场并不认为这个交易能够帮助贝尔斯登摆脱困境。9月21日，纽约时报称，因为这两个对冲基金的死亡，贝尔斯登季度亏损61％。11月15日，贝尔斯登宣布冲销了12亿美元与抵押贷款证券相关的坏账，并预计2007年公司将面临成立84年来的首次亏损。
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生死大转型 作者简介

张岩，工商管理硕士、企业管理研究专家、现场管理指导专家、中华培训网特聘讲师、《现代企业班组长》、《生产主管高效工作手册》主要编著者、“基础管理概念”的创立者、“基础管理铁三角”成员之一。 他还是国际劳工组织（ILO）顾问、联合国工业发展组（UNIDO）顾问、中国检验认证集团技术专家，中国纺织工业协会社会责任体系评估师、咨询师。 张岩设计的科学的管理体系，旨在帮助中小企业优化管理模式，建立必要流程和组织机构设置，整合资源、节省管理成本，帮助企业获得利润优势，最终获得市场优势。

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