2009-中国采购发展报告 本书特色

《中国采购发展报告(2009)》：香港利丰研究中心参与及支持。

2009-中国采购发展报告 内容简介

本书是继2008年出版后的第二本报告，该报告是中国物流与采购联合会为了加强对我国采购领域的研究，把握全球采购发展的动态和趋势，组织各方面专家共同编撰的。自2008年金融危机爆发以来，国际经济剧烈震荡，中国经济也受到很大影响。从我们今年开展的调查来看，恰恰就是在应对危机时期，采购部门在企业中的重要性得到凸显，甚至在关键支出领域领导跨职能决策团队，表明在成本控制的压力下，采购决策已开始进入企业战略层，成为影响企业核心竞争力的主要因素。
　　2008年，中国出口总额为14285亿美元，排名世界第二位，成为名副其实的“制造大国”，但在制造业的国际分工体系中，中国的企业基本处于中低端。实际上，企业采购管理水平是与集约化、规模化紧密联系的，中国的产业普遍存在企业规模小、产业集中度低、技术升级慢等问题，这些决定了我国采购管理水平的落后。而采购管理水平的低下，又制约了产业的快速发展。要实现中国由“制造大国”向“制造强国”的转变，就应当在推动产业的集约化、规模化、国际化过程中，不断提升我国采购与供应链管理水平。

2009-中国采购发展报告 目录

**篇 综述篇
　2009中国采购研究报告
第二篇 采购背景与环境
　2008-2009年全球金融发展动态
　从pmi看2008-2009年我国经济发展形势
　从非制造业pmi看经济环境和政策变化
　2008年大宗商品市场形势分析及2009年展望
　2008年水路货运发展回顾与2009年展望
　2008年公路货物运输市场回顾与2009年展望
　技术进步推动全球采购与供应链的发展
第三篇 行业分析
　世界经济新形势下我国政府采购的发展
　中国制造业面对金融危机的对策以及企业
　采购策略的调整
　电子制造业采购发展与实践
　2009年农产品采购与供应链管理研究报告
　钢铁企业铁矿石供应链竞合分析
　机场行业的采购初探
　我国民营汽车电子企业采购初探
　2008年中国物流招标网物流招标分析与展望
第四篇 专题研究
　采购中的财务增值研究
　供应商早期介人（esi）产品开发模式及案例研究
　如何运用总拥有成本（tco）降低采购成本
　oem／odm环境下的采购与供应商管理
　企业如何有效管理合同制造商
　经济危机下的供应商评估策略
　全球金融危机下一级汽车零部件供应商的采购战略
　论工程总承包项目中的采购管理
　浅析我国区域经济对采购的影响
　专业采购人员的职业发展模式
　构建环保采购机制提升企业绿色竞争力
　电子采购信息系统的发展演变与实施
　采购资源获取业务的管理信息化
　博弈智慧加互联网破解供应链死穴
第五篇 案例精选
　北京体育赛事餐饮服务采购案例
　采购的战略转变：人才先行
　nmt公司的采购变革案例简析
　三大国有企业集中采购案例
　招投标案例2则
　茂名石化：“三化”让采购更精彩
　塔里木油田：代送料“o”在途
　全方位的一站式供应链服务案例分析
　共生、共赢、共创
第六篇 国际采购相关报告
　2009年cpo的议程表
　2009年度欧美主要工业国家采购调查报告
　在经济动荡中追求卓越
　实时掌握绩效
　2009年高科技与电子行业供应链报告
　可持续的全球食品供应链：获得竞争优势的三种途径
　供应管理在环保实践中的战略角色
　供应链管理领域国际专业认证知识体系的对比研究
　美国采购与供应链管理研究的现状与发展
　智慧的未来供应链
第七篇 附录
　附录1 中国物流与采购联合会简介
　附录2 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会简介
　附录3 中国开设c．p．m．培训的机构简介
　附录4 研究中国采购与供应链院校与机构情况一览表
后记

2009-中国采购发展报告 节选

《中国采购发展报告(2009)》是继2008年出版后的第二本报告，该报告是中国物流与采购联合会为了加强对我国采购领域的研究，把握全球采购发展的动态和趋势，组织各方面专家共同编撰的。自2008年金融危机爆发以来，国际经济剧烈震荡，中国经济也受到很大影响。从我们今年开展的调查来看，恰恰就是在应对危机时期，采购部门在企业中的重要性得到凸显，甚至在关键支出领域领导跨职能决策团队，表明在成本控制的压力下，采购决策已开始进入企业战略层，成为影响企业核心竞争力的主要因素。2008年，中国出口总额为14285亿美元，排名世界第二位，成为名副其实的“制造大国”，但在制造业的国际分工体系中，中国的企业基本处于中低端。实际上，企业采购管理水平是与集约化、规模化紧密联系的，中国的产业普遍存在企业规模小、产业集中度低、技术升级慢等问题，这些决定了我国采购管理水平的落后。而采购管理水平的低下，又制约了产业的快速发展。要实现中国由“制造大国”向“制造强国”的转变，就应当在推动产业的集约化、规模化、国际化过程中，不断提升我国采购与供应链管理水平。

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