2009-中国采购发展报告

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-10 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
2009-中国采购发展报告

2009-中国采购发展报告

作者:中国物流与采购联合会编

开 本:16开

书号ISBN:9787504732675

定价:160.0

出版时间:2009-11-01

出版社:中国物资出版社

2009-中国采购发展报告 本书特色

《中国采购发展报告(2009)》:香港利丰研究中心参与及支持。

2009-中国采购发展报告 内容简介

本书是继2008年出版后的第二本报告,该报告是中国物流与采购联合会为了加强对我国采购领域的研究,把握全球采购发展的动态和趋势,组织各方面专家共同编撰的。自2008年金融危机爆发以来,国际经济剧烈震荡,中国经济也受到很大影响。从我们今年开展的调查来看,恰恰就是在应对危机时期,采购部门在企业中的重要性得到凸显,甚至在关键支出领域领导跨职能决策团队,表明在成本控制的压力下,采购决策已开始进入企业战略层,成为影响企业核心竞争力的主要因素。
  2008年,中国出口总额为14285亿美元,排名世界第二位,成为名副其实的“制造大国”,但在制造业的国际分工体系中,中国的企业基本处于中低端。实际上,企业采购管理水平是与集约化、规模化紧密联系的,中国的产业普遍存在企业规模小、产业集中度低、技术升级慢等问题,这些决定了我国采购管理水平的落后。而采购管理水平的低下,又制约了产业的快速发展。要实现中国由“制造大国”向“制造强国”的转变,就应当在推动产业的集约化、规模化、国际化过程中,不断提升我国采购与供应链管理水平。

2009-中国采购发展报告 目录

**篇 综述篇
 2009中国采购研究报告
第二篇 采购背景与环境
 2008-2009年全球金融发展动态
 从pmi看2008-2009年我国经济发展形势
 从非制造业pmi看经济环境和政策变化
 2008年大宗商品市场形势分析及2009年展望
 2008年水路货运发展回顾与2009年展望
 2008年公路货物运输市场回顾与2009年展望
 技术进步推动全球采购与供应链的发展
第三篇 行业分析
 世界经济新形势下我国政府采购的发展
 中国制造业面对金融危机的对策以及企业
 采购策略的调整
 电子制造业采购发展与实践
 2009年农产品采购与供应链管理研究报告
 钢铁企业铁矿石供应链竞合分析
 机场行业的采购初探
 我国民营汽车电子企业采购初探
 2008年中国物流招标网物流招标分析与展望
第四篇 专题研究
 采购中的财务增值研究
 供应商早期介人(esi)产品开发模式及案例研究
 如何运用总拥有成本(tco)降低采购成本
 oem/odm环境下的采购与供应商管理
 企业如何有效管理合同制造商
 经济危机下的供应商评估策略
 全球金融危机下一级汽车零部件供应商的采购战略
 论工程总承包项目中的采购管理
 浅析我国区域经济对采购的影响
 专业采购人员的职业发展模式
 构建环保采购机制提升企业绿色竞争力
 电子采购信息系统的发展演变与实施
 采购资源获取业务的管理信息化
 博弈智慧加互联网破解供应链死穴
第五篇 案例精选
 北京体育赛事餐饮服务采购案例
 采购的战略转变:人才先行
 nmt公司的采购变革案例简析
 三大国有企业集中采购案例
 招投标案例2则
 茂名石化:“三化”让采购更精彩
 塔里木油田:代送料“o”在途
 全方位的一站式供应链服务案例分析
 共生、共赢、共创
第六篇 国际采购相关报告
 2009年cpo的议程表
 2009年度欧美主要工业国家采购调查报告
 在经济动荡中追求卓越
 实时掌握绩效
 2009年高科技与电子行业供应链报告
 可持续的全球食品供应链:获得竞争优势的三种途径
 供应管理在环保实践中的战略角色
 供应链管理领域国际专业认证知识体系的对比研究
 美国采购与供应链管理研究的现状与发展
 智慧的未来供应链
第七篇 附录
 附录1 中国物流与采购联合会简介
 附录2 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会简介
 附录3 中国开设c.p.m.培训的机构简介
 附录4 研究中国采购与供应链院校与机构情况一览表
后记

2009-中国采购发展报告 节选

《中国采购发展报告(2009)》是继2008年出版后的第二本报告,该报告是中国物流与采购联合会为了加强对我国采购领域的研究,把握全球采购发展的动态和趋势,组织各方面专家共同编撰的。自2008年金融危机爆发以来,国际经济剧烈震荡,中国经济也受到很大影响。从我们今年开展的调查来看,恰恰就是在应对危机时期,采购部门在企业中的重要性得到凸显,甚至在关键支出领域领导跨职能决策团队,表明在成本控制的压力下,采购决策已开始进入企业战略层,成为影响企业核心竞争力的主要因素。2008年,中国出口总额为14285亿美元,排名世界第二位,成为名副其实的“制造大国”,但在制造业的国际分工体系中,中国的企业基本处于中低端。实际上,企业采购管理水平是与集约化、规模化紧密联系的,中国的产业普遍存在企业规模小、产业集中度低、技术升级慢等问题,这些决定了我国采购管理水平的落后。而采购管理水平的低下,又制约了产业的快速发展。要实现中国由“制造大国”向“制造强国”的转变,就应当在推动产业的集约化、规模化、国际化过程中,不断提升我国采购与供应链管理水平。

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 生产与运作管理

在线阅读

上一篇:富翁的智慧-励志版     下一篇:前厅服务与管理