野蛮生长的秘密-私营企业做强做大的200条锦囊妙计-畅销书 本书特色

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳，马云如是说。
管理没有*终的答案，分析和总结失败背后的根本原因，找到医治企业各种疾患的锦囊妙计是每个管理者的终极命题。
但凡是伟大的公司都有一个共同的特点，那就是，时刻保持足够的危机意识和足够的谦虚学习的胸怀。
是锦囊妙计，更是思维方式。本书传递的不仅是企业做强做大的方法，更是不断创新、不断探索的精神，置之死地而后生的智慧，勇于开拓的勇气，以及自主自立的民族情感。这也正是一个私营企业做强做大不可缺少的精神内涵。

野蛮生长的秘密-私营企业做强做大的200条锦囊妙计-畅销书 内容简介

马云曾说过，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。管理没有*终的答案，分析和总结失败背后的根本原因，找到医治企业各种疾患的锦囊妙计是每个管理者的终极命题。
本书*大的特点是集中了优秀企业家的成功经验，以丰富多彩的商战实例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，总结出了私营企业做强做大的200条锦囊妙计。
比锦囊妙计更重要的是锦囊妙计背后的思维方式。从这个意义上讲，本书传递的不仅是企业做强做大的方法，更是不断创新、不断探索的精神，置之死地而后生的智慧，勇于开拓的勇气，以及自主自立的民族情感。这也正是一个私营企业做强做大不可缺少的精神内涵。

野蛮生长的秘密-私营企业做强做大的200条锦囊妙计-畅销书 目录

绪言 揭示私营企业“十大经典死因”
1.淹死：国际化浪潮袭来，弄潮儿呛水
2.卡死：指定进口，不喜欢“自家孩子”
3.胀死：盲目多元化，消化不良
4.挤死：专业化之路越走越窄
5.等死：现金流断裂
6.冤死：在舆论中沉沦
7.老死：行业的灭顶之灾殃及鱼池
8.被拖死：管理素质跟不上扩张步伐
9.冻死：倒在危机的严冬，等不到春天的太阳
10.折腾死：提前给裁员打好预防针
**章 跟“三十六计”学多元化兵法
11.围魏救赵：李嘉诚把鸡蛋分篮装
12.连环计：轮次收入模式成就迪斯尼帝国
13.以逸待劳：乔布斯多元创新
14.反客为主：钱伯斯40％的时间会见客户
15.偷梁换柱：英特尔革自己的命
16.树上开花：qq四面出击
17.抛砖引玉：聚成相关多元化
18.走为上：昝圣达不断否定自我
19.金蝉脱壳：邵逸夫一生数变
20.无中生有：孙正义纵横it业
第二章 十大“牛角尖”的专业化真经
21.汽车疯子的梦想：让吉利汽车跑遍全世界
22.一切皆有可能：专一化道路打破发展瓶颈
23.阿里巴巴：看似多元合作，只为专注电子商务
24.新东方：英语培训产业化
25.“小王之道”：梁伯强专注于“夕阳产业”
26.美的：不盲目多元化，自有主心骨
27.全心全意做好每件事，星巴克咖啡香飘全球
28.大西洋电缆，为目标痴狂
29.通用电气业务战略：要么数一数二，要么整顿出售
30.格力“工业精神”：专注如一，耐住寂寞
第三章 差异化“桃源”住着世外神仙
31.蓝海创意面前，生意不平等
32.美兆医院，旧市场开辟的新疆界
33.聚成“培训超市”，颠覆行业规则的鲇鱼
34.当当与光合作用，创造“悦读”新优势
35.湖南卫视跳出娱乐红海，脱颖而出
36.中电集团，传统行业一揽长尾
37.海尔集团市场细分四大讲究
38.全心服务实现差异化
39.蒙牛乳业，两种市场创新赢得差异化
40.格兰仕，技术创新赢得差异化
第四章 做大还是做强实力说了算
41.阿里巴巴：凭借新技术打败旧霸主
42.格兰仕：靠整合资源做强做大
43.飒拉服饰：产业链高效整合
44.西洋集团：产业链自我循环
45.盛大网络：贸工技模式的成功
46.美特斯·邦威：“虚拟经营”之道
47.企业办学——企业做强的“后花园”
48.联想集团：中国企业走出去
49.李嘉诚：稳健中不失勇气
50.立源基金与本田摩托：在冷门处迅速做大
第五章 触动企业家神经的“十大创富模式”
51.逐日英雄瞄准太阳神的钱袋——皇明太阳能
52.盛大，可以代表一种新的经济模式
53.聚诸侯以令天子——网盛
54.逆向打通价值链——龙的集团
55.“牙科的星巴克”——佳美口腔
56.将广告搬进出租车内——触动传媒
57.导航舵手——阿拉丁
58.用户就是股东——价值中国网
59.雅昌，艺术市场的风向标
60.变废为宝的循环产业链——湖南经仕
第六章 价格战不是“降价屠城”
61.格兰仕是“价格屠夫”还是“价值教父”
62.海尔提高附加值的价格策略
63.国美，直接低价出击
64.创维靠技术创新抵御价格战
65.苹果“山寨机”策略
66.长虹：价格战就是实力战
67.金山病毒式营销的“蓝色革命”

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