企业文化体系管理 内容简介

企业文化体系管理是从企业文化建设的实际出发，遵循企业文化建设的基本规律，运用企业文化理论和iso 9000族标准，把企业文化建设作为一个系统体系，实施全员额、全要素、全时空、全过程控制的管理模式。

企业文化体系管理 目录

**章 企业文化体系管理概述
**节 企业文化与iso9000族标准
第二节 建立和实施企业文化体系管理的必要性和可行性
第三节 企业文化体系管理的理论应用
第四节 企业文化体系管理的实践意义
第二章 企业文化体系管理设计
**节 企业文化体系管理设计的指导思想和目标
第二节 企业文化体系管理设计的原则和思路
第三节 企业文化体系管理设计的主要内容
第四节 企业文化体系管理设计的基本要求
第三章 企业文化体系管理结构
**节 文化要素体系结构
第二节 文化实施体系结构
第四章 企业文化体系管理组织模式
**节 企业文化体系管理组织模式机制
第二节 企业文化体系管理组织模式定位
第五章 企业文化体系管理职责划分
**节 领导机构职责划分
第二节 领导职责划分
第三节 机关部门职责划分
第四节 企业各单位职责划分
第五节 班组长和员工职责划分
第六章 企业文化体系管理的标准与要求
**节 范围应用
第二节 引用标准
第三节 术语定义
第四节 体系管理
第五节 管理职责
第六节 资源管理
第七节 文化实现
第八节 评估改进
第七章 企业文化体系管理文件系统
**节 企业文化体系管理文件的编写及要求
第二节 企业文化体系管理的方针和目标
第三节 企业文化体系管理手册
第四节 企业文化体系管理程序文件
第五节 企业文化体系管理支持性文件
第六节 企业文化体系管理文件范例
第八章 企业文化体系管理运行实施
**节 企业文化体系管理运行实施的思路和方法
第二节 企业文化体系管理运行实施的原则
第三节 企业文化体系管理运行实施的程序
第四节 企业文化体系管理运行需要把握好几个关系

企业文化体系管理 节选

《企业文化体系管理》内容简介：企业文化体系管理是从企业文化建设的实际出发，遵循企业文化建设的基本规律，运用企业文化理论和ISO 9000族标准，把企业文化建设作为一个系统体系，实施全员额、全要素、全时空、全过程控制的管理模式。

企业文化体系管理 作者简介

华锐，一个致力于研究和探索中国企业文化，并愿为此而奋斗的人。

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