IT项目综合管理---助你买项成功的十六步 本书特色

IT项目综合管理：揭示项目管理的*佳流程，推荐项目管理的有效方法，提供项目管理的正确指南，展示项目管理的精妙技巧。 通过“助你迈向成功的十六步”作者将指引你：　　　创建有效的项目管理计划　　　进行有效的沟通　　　应对项目管理中常见的“十三个问题”　　　明确项目需求　　　验证项目技术方案　　　掌控项目的实际运行状态　　　识别成功项目管理的关键因素

IT项目综合管理---助你买项成功的十六步 内容简介

简介 　　本书充分结合项目管理、技术和管理者的工作模式，对如何进行成功的综合项目管理进行了系统而明确的阐述，进行了大量项目案例描述、分析。尽管该书是一本译著，，但是全书在不违背原作者思想的前提下用通俗易懂的中文进行了翻译，使其符合中国读者的习惯，大大增强了可读性。　　　　全书分为16章，由陶洋教授主译且审校全书，唐毅翻译前言及第1、2、9章，裴广信翻译第3、4、11章，席志刚翻译第5、6、13章，武俊翻译第7、8、15章，余夕亮翻译第10章，禇海婷翻译第12章，康薇翻译第14章，夏涛翻译第16章。　　　　本书适合从事it行业的各类项目管理者及各大院校管理专业学生的教学用书或从事it项目管理的其他人员阅读。

IT项目综合管理---助你买项成功的十六步 目录

第1章 管理目标与流程的分析和确定第2章 需求及分析第3章 利用技术实现需求第4章 执行策略设计第5章 必不可少的备用计划——B计划第6章 计划制定第7章 如何定位项目第8章 项目信息管理第9章 预算管理第10章 理解和管理供应商第11章 变更管理第12章 项目团队管理第13章 顾客和业主管理第14章 控制你的管理第15章 经验与教训第16章 成熟稳重的项目管理者

IT项目综合管理---助你买项成功的十六步 节选

本书充分结合项目管理、技术和管理者的工作模式，对如何进行成功的综合项目管理进行了系统而明确的阐述，进行了大量项目案例描述、分析。尽管该书是一本译著，但是全书在不违背原作者思想的前提下用通俗易懂的中文进行了翻译，使其符合中国读者的习惯，大大增强了可读性。 本书对项目管理者具有很大的实用参考价值，是一本非常值得阅读的图书。

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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