管人八堂课 节选

“管人”大体上可分为两方面内容：一是提高管理者自身的素质和修养。无论何种类型的管理者，都要有一个共同的权威性，就是能够“服众 ”。有修养、有魄力、有权威的领导，才能令下属心服口服；二是管理下属的具体方法和技巧。成功的领导者都要有自己独特的一套“管人”经验。在这里，本书抛砖引玉地提供了一些行之有效的管人原则和方法，供大家借鉴和参考。 领导者的自身修养是一个前提，管人的具体手段是一种工具，两者相辅相成，缺一不可。作为领导者，我们要在强化自身能力的基础上，找到管人的有效途径，努力把工作做出成绩，把公司打理得更好。 做个人能力极强的“项羽式”领导并不难，难的是成为刘邦一样的帅才，知人善用，抓住员工的心，成为员工信服的榜样。本书愿所有的领导者都能够达到这一管人的高端境界。

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