第四方物流 内容简介

本书重点讲述了物流的基本知识、第四方物流的概念、物流公司的组建、物流流程的质量控管、物流中心规划以及供应链管理系统等内容。

第四方物流 目录

**篇 总论**章 第四方物流概论**节 第四方物流基本概述第二节 第四方物流业发展及其主要业务第三节 国内外知名第四方物流企业第二章 物流基本知识**节 物流技术知识第二节 物流管理知识第三节 物流规划知识第二篇 第四方物流公司组建第三章 物流公司组织设计**节 物流企业常用组织结构第二节 物流岗位设计第三节 物流职位说明第四章 物流企业文化塑造**节 物流企业的经营理念第二节 物流企业文化第三节 物流企业品牌管理第五章 物流企业人力资源管理**节 物流人才类型第二节 物流人力资源开发第三节 物流人力资源管理第三篇 物流流程的质量控制第六章 物流品保流程**节 物流流程介绍第二节 国际品保流程第七章 物流流程诊断**节 物流绩效指标第二节 案例分析——汽车物流企业的绩效评估第八章 物流流程常用改善方法**节 要因分析法第二节 ISSUETREE-逻辑树第三节 PDCA法第四篇 物流中心规划第九章 物流中心基本规划**节 常见物流中心类型第二节 物流中心规划原则第三节 物流中心规划步骤第十章 物流中心功能区规划**节 物流中心功能区布置规划基础第二节 物流中心功能区布置规划第三节 某物流中心规划实例分析第十一章 物流仓库规划**节 物流中心仓库规划相关理论第二节 仓库需求规划第三节 仓库规划实例介绍第五篇 供应链管理系统第十二章 物流信息系统**节 物流仓储管理系统第二节 物流运输信息系统第三节 供应链管理信息系统第十三章 商业智慧集成系统**节 商业智慧集成系统概述第二节 商业智慧集成系统模式第十四章 供应链管理策略**节 需求拉动策略第二节 信息透视化策略第三节 延迟生产策略第四节 供应链环境下采用的延迟模式参考文献

第四方物流 节选

《第四方物流》共分为五篇：**篇总论共有两章，主要介绍第四方物流定义及其主要业务，包括第四方物流企业介绍；第二章物流基本知识，分别介绍物流的技术、管理和规划等知识。第二篇第四方物流公司组建共有三章，第三章物流公司组织设计，主要介绍第四方物流的岗位设计和说明；第四章物流企业文化塑造，主要说明第四方物流企业的理念、文化和品牌管理；第五章物流企业人力资源管理，主要阐述物流人力资源开发和管理。第三篇物流流程的质量控制共有三章，第六章物流品保流程，主要介绍物流国际品保知识；第七章物流流程诊断，主要说明物流的绩效指标和诊断案例；第八章物流流程常用改善方法，主要说明第四方物流公司常用的流程改善方法，如要因分析法。第四篇物流中心规划共有三章，其中第九章物流中心基本规划，主要介绍物流中心的规划原则和步骤；第十章物流中心功能区规划，主要介绍物流中心的功能区布置和实例分析；第十一章物流仓库规划，主要说明仓库需求规划和案例介绍。第五篇供应链管理系统共有三章，主要说明仓储管理和运输管理系统以及供应链管理信息系统；介绍商业智慧集成系统常见模式；第十四章供应链管理策略，内容包括需求拉动、信息透视化、延迟生产策略等内容。

管理 生产与运作管理

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