人力资源管理 内容简介

美国人力资源管理学者科迈斯·麦吉阿指出，企业慎重地使用人力资源，可以帮助企业获取和维持其竞争优势，它是经营上所采用的一个计划和方法，并通过员工的有效活动来实现企业的目标。毫无疑问，科学的人力资源开发和管理是保持企业旺盛生命力的关键因素之一。
人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域，它是一门综合性的学科，它由经济学、管理学、心理学、社会学、信息管理学、组织行为学等学科的知识和技术所构成。本书从企业人力资源管理的角度，阐述了如何通过工作分析明确界定下属员工的权力和责任、如何通过岗位评估合理地评价不同岗位的相对价值、如何进行有效地分解并管理所属部门的目标、如何理解并执行公司的薪酬体系并发挥其激励作用、如何有效地管理员工的绩效、如何进行有效的人才招聘、甄选和离职管理、如何帮助员工规划其职业生涯使之为企业做出更大贡献、如何进行员工压力管理，本书还涉及了企业信息化方面的内容。本教材编写的目的是希望能改变以往教材重理论轻实践的不足，强调教材的实践性、实用性，适合实践型本科专业经济管理类人力资源管理教材，亦可供各类企业的管理者参考运用。

人力资源管理 目录

**章　人力资源管理导论
**节　人力资源的概念
第二节　人力资源管理的产生与发展
第三节　人力资源管理概述
第四节　组织与人力资源管理的关系
第五节　人力资源管理的重要性
第六节　知识经济对人力资源管理的挑战
复习思考题
开放式讨论
第二章　人力资源战略与规划
**节　人力资源战略与企业战略
第二节　人力资源战略的选择与配合
第三节　人力资源规划
第四节　人力资源需求预测和供给预测
复习思考题
开放式讨论
第三章　岗位分析
**节　岗位分析及相关概念
第二节　岗位分析的方法
第三节　岗位说明书的编写
复习思考题
开放式讨论
第四章　员工招聘
**节　招聘概述
第二节　人员招募
第三节　员工甄选
第四节　人员录用
　第五节　人员招聘评价
　复习思考题
　开放式讨论
第五章　员工培训与开发
**节　员工培训与开发概述
第二节　培训与开发的实施模型
第三节　培训与开发的方法
第四节　新员工的上岗培训
复习思考题
开放式讨论
第六章　员工绩效考评
**节　绩效考评概述
第二节　建立有效的绩效管理系统
第三节　绩效考评的内容与标准
第四节　绩效考评的实施与反馈
复习思考题
开放式讨论
第七章　员工激励管理
**节　员工激励的内涵、作用与原则
第二节　激励理论介绍
第三节　实用个人激励计划
第四节　整体激励计划
复习思考题
开放式讨论
第八章　薪酬制度和薪酬管理
**节　薪酬的基本范畴
第二节　员工薪酬体系设计的原则和方法
第三节　薪酬水平与基本薪酬制度
第四节　福利制度
第五节　国外的薪酬制度
第六节　国际化中的薪酬管理
复习思考题
开放式讨论
第九章　职业生涯规划与管理
第十章　人力资源管理信息化
第十一章　员工的压力管理
第十二章　劳动关系与劳动合同法
参考文献

人力资源管理 节选

《人力资源管理》从企业人力资源管理的角度，阐述了如何通过工作分析明确界定下属员工的权力和责任、如何通过岗位评估合理地评价不同岗位的相对价值、如何进行有效地分解并管理所属部门的目标、如何理解并执行公司的薪酬体系并发挥其激励作用、如何有效地管理员工的绩效、如何进行有效的人才招聘、甄选和离职管理、如何帮助员工规划其职业生涯使之为企业做出更大贡献、如何进行员工压力管理，《人力资源管理》还涉及了企业信息化方面的内容。本教材编写的目的是希望能改变以往教材重理论轻实践的不足，强调教材的实践性、实用性，适合实践型本科专业经济管理类人力资源管理教材，亦可供各类企业的管理者参考运用。美国人力资源管理学者科迈斯·麦吉阿指出，企业慎重地使用人力资源，可以帮助企业获取和维持其竞争优势，它是经营上所采用的一个计划和方法，并通过员工的有效活动来实现企业的目标。毫无疑问，科学的人力资源开发和管理是保持企业旺盛生命力的关键因素之一。人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域，它是一门综合性的学科，它由经济学、管理学、心理学、社会学、信息管理学、组织行为学等学科的知识和技术所构成。

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