人力资源管理-含习题手册 内容简介

　　现代管理大师彼得‘德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源，就是人”，由此可见人力资源作为企业生存和发展命脉的重要地位。如何*大限度地调动员工积极性，激发员工潜能，在员工自我实现的同时圆满地达成企业目标，是每一位管理者必须思考和面对的问题。人力资源管理正是这样一门有关如何利用和开发人力资源的学科，也是企业管理人员必须掌握的知识与技能。　　　　本书旨在通过系统地展现人力资源管理的相关内容，使读者了解人力资源管理的基础理论和基本功能模块，理解各个模块之间的有机联系，掌握发挥人力资源管理各项职能所需的各种方法和技术。　　　　根据远程教育的特点，考虑到接受网络教育的学员大部分都是在职工作者，学习时间和精力有限，本书除了以深入浅出的语言阐述人力资源管理的基础理论和基本原理之外，还设置了“小思考”、“小资料”、“小案例”等栏目，以丰富的实例材料帮助读者在理解相关理论知识的同时，把握这些理论在实践中的应用途径和方式，为解决其在工作中遇到的问题提供参考。

人力资源管理-含习题手册 目录

**章 人力资源管理导论1.1 人力资源和人力资源管理概述1.2 人力资源管理的发展历程1.3 美国、日本的人力资源管理模式1.4 人力资源管理的发展1.5 实操认知与思考第二章 人力资源规划2.1 人力资源规划概述2.2 人力资源规划的编制2.3 人力资源预测技术2.4 人力资源管理信息系统2.5 实操认知与思考第三章 工作分析3.1 工作分析的概述3.2 工作分析的程序3.3 工作分析的方法3.4 工作说明书和工作规范3.5 实操认知与思考第四章 员工招聘4.1 员工招聘概述4.2 人员招募4.3 人员甄选4.4 人员录用4.5 实操认知与思考第五章 员工培训与开发5.1 培训与开发概述5.2 员工培训体系的构建5.3 员工培训的实施5.4 实操认知与思考第六章 职业生涯管理6.1 职业生涯及其管理概述6.2 个人职业生涯管理6.3 组织职业生涯管理6.4 管理人员开发与接班人计划6.5 实操认识与思考第七章 员工绩效考核7.1 绩效考核概述7.2 绩效考核的类型及内容7.3 绩效考核的常用方法7.4 绩效考核的流程7.5 绩效考核的常见问题7.6 实操认知与思考第八章 薪酬管理8.1 薪酬管理概述8.2 职位薪酬8.3 技能薪酬与能力薪酬8.4 绩效薪酬与激励薪酬8.5 员工福利8.6 实操认知与思考第九章 员工流动管理第十章 劳动关系管理参考文献

人力资源管理-含习题手册 节选

《人力资源管理(附习题手册)》旨在通过系统地展现人力资源管理的相关内容，使读者了解人力资源管理的基础理论和基本功能模块，理解各个模块之间的有机联系，掌握发挥人力资源管理各项职能所需的各种方法和技术。现代管理大师彼得'德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源，就是人”，由此可见人力资源作为企业生存和发展命脉的重要地位。如何*大限度地调动员工积极性，激发员工潜能，在员工自我实现的同时圆满地达成企业目标，是每一位管理者必须思考和面对的问题。人力资源管理正是这样一门有关如何利用和开发人力资源的学科，也是企业管理人员必须掌握的知识与技能。根据远程教育的特点，考虑到接受网络教育的学员大部分都是在职工作者，学习时间和精力有限，《人力资源管理(附习题手册)》除了以深入浅出的语言阐述人力资源管理的基础理论和基本原理之外，还设置了“小思考”、“小资料”、“小案例”等栏目，以丰富的实例材料帮助读者在理解相关理论知识的同时，把握这些理论在实践中的应用途径和方式，为解决其在工作中遇到的问题提供参考。

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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