全员品牌管理(李光斗) 本书特色

中国品牌**人*新力作 你的品牌全员了吗？实施全员品牌管理，铸造品牌合力，让品牌基业长青。 全员品牌管理——百年品牌的建设之道 品牌是员工的，才能让员工与企业荣辱与共，不管风吹雨打，始终不离不弃； 品牌是经销商的，才会让经销商视品牌为己出，与企业风雨同舟，天长地久； 品牌是供应商的，才会让供应商与企业患难与共，同舟共济，共渡品牌危机； …… 品牌是企业价值链上所有人的，才能形成品牌合力，让品牌屹立不倒。 品牌是需要落地的，否则品牌建设就是空中楼阁。如何让品牌落地？首先我们要明白品牌是谁的？本书告诉您，品牌不仅是老板的。也是供应商的、经销商的、员工的、消费者的……总之。品牌是属于企业经营链上每一个成员的。 只有所有的成员共同致力于品牌建设，才能让品牌真正的落地、开花。动员所有成员，实现全员品牌管理，才能让品牌如虎添翼。 你的品牌全员了吗？点击免费阅读更多章节：全员品牌管理

全员品牌管理(李光斗) 内容简介

本书告诉您，品牌不仅是老板的，也是供应商的、经销商的、员工的、消费者的，品牌是属于企业价值链上每一个组成环节和每一个成员的。只有所有方面共同致力于品牌建设，才能让品牌真正地落地开花。动员所有成员，实现全员品牌管理，才能让品牌如日中天。品牌是需要“落地”的，否则品牌建设就是空中楼阁。如何让品牌落地？首先我们要明白品牌是谁的。
本书适用于企业中高层管理人员，也可作为企业员工的培训教材，同时也适用于品牌与营销专业人士，高等学校广告、传播、营销专业师生，mba、emba及研究人员，咨询、传播等各行业专业人士等。

全员品牌管理(李光斗) 目录

**章 寻找好品牌
**节 一见难忘
定而无位
模糊定位
盲目延伸
第二节 好品牌*会讲故事
一个好品牌，一段精彩的故事
如何讲品牌故事
第三节 你是我的骄傲
3m，把员工的梦想变为现实
营造鼓励尝试的氛围
因人而宜的发展规划
第四节 与你一生一起走
经销商与厂家，相处容易相爱难
经销商，需要用心栽培
第五节 我就喜欢
我的喜欢，也要让你喜欢
第六节 为你痴狂
寻找品牌dna，成就品牌宗教
第二章 好品牌源于管理
**节 好品牌为什么是“管”出来的
管理是成败的关键
好品牌需要好管理
第二节 好品牌是如何管理的
有目标才有可能
细节决定成败
与时俱进适势而变
第三节 品牌管理究竟管理什么
管好品牌核心价值
管理好企业的形象
注重企业文化的推广
品牌的危机管理
第四节 好品牌管理的价值法则
法则一：鱼与熊掌兼得
法则二：将每个员工变成企业品牌的管理者
法则三：让品牌影响无处不在
第三章 突破品牌管理的误区
**节 摸着石头过河
“做正确的事情”比“把事情做正确”更重要
“喜临门”品牌的腾飞之旅
第二节 千里之堤溃于蚁穴
第三节 众人拾柴火焰高
品牌建设，不是一个人的战役
员工是品牌*好的代言人
做品牌员工
第四节 善变者赢
品牌需要年轻化
第五节 品牌不能孤芳自赏
品牌与消费者建立联系
情感，品牌与消费者关系的基石
第六节 自以为无所不能
盲目的品牌延伸
万科的减法
第七节 天下谁人不识君
第四章 向毛泽东学全员品牌管理
**节 毛泽东管理思想对企业品牌管理的借鉴意义
凝聚全员智慧
重视思想教育
善于建立愿景
强调工作作风
重视人才建设
第二节 学习毛泽东的“管理者素质”
善于吸纳他人的智慧
善于总结经验
重战术讲实效的做事风格
善于创新的精神
把握时局的能力
第三节 学习毛泽东的领导艺术
刚柔相济相得益彰
善于沟通赢得信任
知人善任不拘一格
善于激励鼓舞人心
关注民生满足需求
第四节 学习毛泽东的组织动员才能
成功需要有人支持
“人”是组织动员的核心
第五章 品牌的统一战线
**节 打造优质关系链
品牌统一战线建设的三条原则
t100，打造中国*好的童装品牌
第二节 统一供应商战线
换个杯子，让咖啡店收获更多利润
统一供应商战线，波音公司全面起飞
如何建立供应商统一战线
第三节 统一经销商战线
心中有本账，重视经销商的利益
做好后勤，引导并满足经销商的需求
加强培训，建立高战斗力的正规军
按章办事，管好经销商
第四节 统一员工战线
爱上保险业，招你没商量
以财富论英雄，完善激励制度
加强培训机制，提升员工个体价值
第五节 统一消费者战线
品牌会员制，是品牌统一消费者战线*大的发明和机制

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