一口气读懂管理学 本书特色

一口气读完《一口气读懂管理学》，让工作生活更完美。解决工作中的难题，完善生活中的细节，平衡工作与生活的关系，管理学其实无所不在。为何七个人做一个人的事效率反而会降低？为何要众智思考却独裁决策？好马大多是烈马，如何驾驭？“疏者密之，密者疏之"的诀窍为何？如何明话暗说，化解窘境？发完火后，如何善后？如何培养与众不同的思维方式？永远做不完的工作、做不完决策、无法管束的下属、令人头痛的人际关系、琐碎凌乱的生活小事……这就是诸多现代人真实的人生写照，其实，如果我们稍稍懂点管理学知识，这些麻烦事就会迎刃而解。《一口气读懂管理学》所讲解的内容不再是那些厚重却让人不知如何应用的理论，而是将世界级管理大师们的思想用一种更为亲切的方式娓娓道来。在阅读书中的每一章每一节时，您会感觉《一口气读懂管理学》就像一位博古通今的老朋友在和您讨论那些生活中平实却也实用的道理。读完《一口气读懂管理学》后，我们希望您可以建立一种全面的工作生活观，了解如何经营出一个属于自己的完美人生。

一口气读懂管理学 内容简介

　　本书先从基本的管理定律讲起，之后针对日常管理中经常会遇到的决策技巧、企业文化、竞争意识、思维创新、价格策略、广告宣传、顾客关系、危机管理、人际关系、用人艺术、有效授权、员工激励、沟通艺术、冲突处理共计14个方面进行了生动的讲解，*后还从领导艺术的角度，帮助读者将优秀的管理方式融入自己的生活。本书内容涵盖面广，既有理论和技巧，又有经典案例，具有极强的实践性和可操作性，让读者在轻松的阅读中即可掌握管理精髓，领悟管理真谛。
　　本书适合各级管理人员以及高校相关专业师生阅读。

一口气读懂管理学 目录

第1章　管理定律：不可不知的管理原则　
　手表定律：只能有一个行动纲领　
　帕金森定律：七个人做一个人的事效率反而会更低　
　“80/20”法则：重要的少数和琐碎的多数　
　零和游戏：双赢与多赢才是正道　
　破窗理论：环境具有强烈的暗示性和诱导性　
　鲶鱼效应：让企业充满活力的妙方　
　海恩法则：基数越大，业绩越高　
　“4+2”法则：基业常青的秘密　
　犬獒效应：竞争出强者　
　米格-25效应：整体的*佳组合　
　霍桑效应：提高工作效率的根源　
　权威效应：充分利用组织赋予你的权力　
　赫洛克效应：赞美是激励他人和成就自我的*佳方式　
第2章　决策技巧：众智思考，独裁决策

一口气读懂管理学 节选

《一口气读懂管理学》先从基本的管理定律讲起，之后针对日常管理中经常会遇到的决策技巧、企业文化、竞争意识、思维创新、价格策略、广告宣传、顾客关系、危机管理、人际关系、用人艺术、有效授权、员工激励、沟通艺术、冲突处理共计14个方面进行了生动的讲解，*后还从领导艺术的角度，帮助读者将优秀的管理方式融入自己的生活。《一口气读懂管理学》内容涵盖面广，既有理论和技巧，又有经典案例，具有极强的实践性和可操作性，让读者在轻松的阅读中即可掌握管理精髓，领悟管理真谛。《一口气读懂管理学》适合各级管理人员以及高校相关专业师生阅读。

一口气读懂管理学 相关资料

零和游戏的原理是博弈论中的一个重要理论。博弈论的英文名为“game theory”，直译就是“游戏理论”。零和游戏，顾名思义，就是在一项游戏中，总会出现赢者与输者。一方赢得的正是另一方输掉的，根据正负相抵的原理，游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以一直受到经济学界的重视，主要是因为与“零和游戏”类似的局面在社会的方方面面都普遍存在，也就是胜利者的光荣往往是建立在失败者的辛酸和苦涩的基础之上的。但进入20世纪后，人类社会在经历了两次世界大战、经济高速增长、科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”的观念正被“双赢”的观念所取代。人们开始认识到对于胜与败的结局，不再是几家欢乐几家忧，取而代之的是通过有效的合作，双方皆大欢喜的“双赢”局面。但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方都要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则；否则，“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。双赢法则就是“我赢你也赢”，即让你的客户、供应商、销售商、员工乃至顾客都成为“赢家”，而不是整天想着利益独占。所以，双赢法则也包含多赢法则。遵循双赢法则，实际上就是要求企业必须树立这样的观念：要共同向市场要钱，而不是向合作者要钱。市场中必然存在激烈的竞争，但更重要的是合作。任何企业都不可能包打天下，都需要很多合作者，合作可以发挥整体效应，增强你的竞争能力。但要想与人顺利合作，就必须让别人也“赢”才行。只想自己赢，不让别人赢，永远都不会拥有真正的合作伙伴，这样的企业迟早会自食损人利己的恶果。利己不必损人，让别人有赚头，自己才会有赚头。这就是双赢法则的真义所在。其实，就激烈的竞争而言，遵循双赢法则十分重要。固然，没有竞争的情况是最好的，但这在现代社会只是一种幻想。可以说竞争活动本身就属于一种双赢。天下事，依赖分工合作、你追我赶而共存共荣。有竞争，才表明你所从事的经营是有前途的；有竞争，你才能知道怎样充实自己的力量，取人之长，补己之短。

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