创新与企业竞争力 本书特色

本书是“自主创新学习与实践干部培训丛书”之一，全书共分10个章节，主要从企业战略、组织管理、品牌建设、人才发展等不同方面，引入了丰富的案例与实践，进行了有说服力的阐述。具体内容包括企业自主创新机制的形成和发展、企业自主创新战略思考、企业自主创新机制的模式、企业自主创新的组织管理、企业自主创新的人才战略等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

创新与企业竞争力 内容简介

本书集中阐释了创新成为今天的企业生存与发展不竭动力的观点。企业作为一个创新主体，在竞争日趋激烈的环境下，创新的紧迫性与重要性都大幅度地增加了。在企业范围内如何推进创新？本书从企业战略、组织管理、品牌建设、人才发展等不同方面，引入了丰富的案例与实践，进行了有说服力的阐述。

创新与企业竞争力 目录

**章 导论
**节 企业自主创新理论的产生和发展
第二节 企业自主创新的概念、类型和特点
第三节 企业自主创新的作用机理
第四节 我国企业自主创新的背景与现状
第二章 企业自主创新机制的形成和发展
**节 企业自主创新机制的基本内涵
第二节 企业自主创新的动力机制
第三节 企业自主创新的激励机制
第三章 企业自主创新的知识产权保护
**节 知识产权——企业创新的原动力
第二节 营造企业自主创新的良好环境
第三节 促进企业自主创新的政策措施
第四节 企业要自觉运用知识产权制度
第四章 企业自主创新战略思考

创新与企业竞争力 节选

《创新与企业竞争力》集中阐释了创新成为今天的企业生存与发展不竭动力的观点。企业作为一个创新主体，在竞争日趋激烈的环境下，创新的紧迫性与重要性都大幅度地增加了。在企业范围内如何推进创新？《创新与企业竞争力》从企业战略、组织管理、品牌建设、人才发展等不同方面，引入了丰富的案例与实践。进行了有说服力的阐述。

创新与企业竞争力 相关资料

插图：“二战”前德国培养的诺贝尔奖得主是美国的3倍，因为不同的人才战略，爱因斯坦、费米等尖端人才从当时的世界中心欧洲毅然前往美国新大陆，导致了世界科技中心的转移，这是美国战后成为世界中心的重要原因。研制原子弹的“曼哈顿”工程主要领导者之一的恩里科·费米，让人类第一次登上月球的“阿波罗”项目的主管冯·布劳恩，以及美国的“氢弹之父”爱德华·特勒、“电子计算机之父”冯·诺依曼……这些改变美国也改变世界的科学家，没有一个原来是美国人或出生美国，但这些全球顶尖人才都像著名科学家爱因斯坦一样归化入籍了美国，最终也把世界中心从欧洲带到了美国扎根。在20世纪至今的全球流动中，美国无疑是最大的受益者，而中国等广大发展中国家则成为人才流失的受损者。时至今日，中国有大量顶尖人才同携带大量资本的商业人士流失“归化”欧美，而没有多少本国从前流失的和外国顶尖人才能够“归化人籍”中国。对中国而言，全球化时代巨大的机遇和挑战并存，这点在人才的争夺上尤其明显。中国既是人才需求大国，也是人才流失大国。眼前我们可以唱响中国经济高速增长的凯歌，中国似乎也并没有因为大量人才流失而直接影响经济，但是短期的增长只是基于以制造业和低端知识产业为主的产业结构。在未来，中国在全球竞争中的角色绝非“体力工人”和“技术工人”。中国的人口红利，环境消耗，资源浪费还能够持续多久？我们靠什么去支撑中国在未来世界的竞争？

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