百分百策划高手 内容简介

本书共三篇：如何培养卓越的策划力；如何进行成功的策划；如何撰写优质的策划书。将“如何培养卓越的策划力”放在首要的位置，并作为全书的重点。

百分百策划高手 目录

**篇 如何培养卓越的策划力概述如何理解策划力每个人都应具备策划力**章 善于用脑的能力别让脑子闲着开发你的右脑协调好你的左右脑左右脑均衡思考脑皮质控制脑髓质梦中寻答案不妨做做白日梦第二章 恢复想像的能力打破习惯拾回童心保持好奇心博览群书四处旅行巧设假想运用联想喜爱梦想第三章 激发创意的能力组合法改良法替代法颠倒法焦点法迂回法新用途法头脑风暴法改变角度法相似类推法触类旁通法属性列举法类别列举法角色扮演法四处讨论法多面向思考法第四章 收集资米斗的能力上网工具书图书馆报纸杂志书店随手笔记其他来源的资料三勤把资料整理成情报第五章 解决问题的能力界定问题解脱束缚横向思考集思广益化整为零改变观点化缺点为特点去伪存真 移植他处刨根问底潜意识思考第六章 预测末来的能力趋势法循环法观察法推算法直觉法特尔斐法盖洛普法选择坐标法第二篇 如何进行成功的策划概述策划是一出有趣的戏剧愿望是策划成功的原动力第七章 策划的程序策划有固定的程序吗如果思考程序固定化，构想将难以发展策划的程序就是思考的程序第八章 确立策划主题策划对象无所不在策划人须磨练问题意识过滤策划主题检验策划主题用数字表达明确的策划方针掌握策划委托者的本意第九章 对策划对象进行调查分新调查、分析的四大基本原则预先建立假设调查的种类实地调查才能掌握**手情报归纳调查结果分析环境宏观环境企业环境行业环境和市场动向第十章 描摹策划的轮廓浮现策划的轮廓策划形象注入梦想策划印象的描绘过程策划需设定目标定策划目标不要过高第十一章 产生创意过滤讨论出来的着眼点着眼点如何转化为策划创意策划力和实现力是策划的两轮拥有“梦一般的”策划实现力从“企图”向“谋略”努力刻意诉求差异化设定创意的截止时间第十二章 整理策划案割舍、放弃也是策划技术在截止时间切断创意长期策划需设定中期目标分割策划对象进行策划整理制造策划的“决胜点”在策划中注入“个性”要准备第二、第三方案妥协也是重要的“策划技术”策划一定要预测结果选择你喜欢的策划案第十三章 策划案的预算和日程安排策划案的预算分配策划的实施日程和人员安排(一)策划案的实施日程和人员安排(二)第十四章 提出策划案正式提案前先演练提案报告首要先说服自己提案报告时充分运用展示工具第十五章 将策划付诸实行沟通是推动策划实施的润滑剂实行阶段需要做中间考核运用组织力量提高成果分析评估策划的结果去除武断找出教训第三篇 如何撰写优质的策划书概述策划书是表演的*重要的道具考虑策划书的形式制作策划书的要点’第十六章 策划书的基本知识策划书的作用策划书的逻辑性策划书的要素策划书的结构第十七章 策划书的写法标题和封面的写法目录的写法策划者、课题研究人员的写法策划所委托内容的写法前言的写法提要的写法反映全貌的写法策划前提的写法策划环境的写法概念的写法策划目的的写法策划内容的写法策划中问题点的写法策划效果的写法策划预算的写法策划日程的写法基础资料、参考事例的写法无需面面俱到的写法第十八章 策划书的表现技法策划书的文章文章(文字)的视觉化用流程图表现逻辑通过图表化来表现数据表示数据的图表用视觉化来表现形象版面设计的基础第十九章 策划书撰写的范例实际中的策划书写法策划书写作模式——营业策划案纪念活动策划书新商品开发策划书营业提案策划书促销宣传策划书展览厅活性化的策划案公司指南的策划书目录编辑策划书公关杂志出版策划案公司年历编纂的策划书数据库建立提案书内部宣传报刊的策划案第二十章 制作策划书**的工具个人电脑及其软件电脑及文字录入复印机(彩色复印机)坐标纸、版面设计专用纸、策划单策划书归纳的工具

百分百策划高手 节选

《百分百策划高手》共分三三篇：如何培养卓越的策划力；如何进行成功的策划如何撰写优质的策划书。将“如何培养卓越的策划力”放在首要的位置，并作为全书的重点。在这一篇中，系统地介绍了近六十种培养策划力的方法，并结合经典案例对这些方法进行分析与论证，指引读者摆脱对策划的神秘感，唤醒自身蛰伏已久的策划潜能。当然，要想真正提高自己的策划力，还必须将学到的书本知识运用到实践中。只有在实践中反复揣摩、不断体验，才能真正领悟策划的深层内涵和创造底蕴，进入策划的至高境界，成为一位名副其实的策划高手。

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第一篇 如何培养卓越的策划力概述这是一个需要策划力的时代。当今社会，政治和经济都在不断变革，这就要求每个人将自己的策划能力激发出来，去解决遇到的各种问题。可以说，策划力是现代社会最需要的能力。如何理解策划力既然说策划力是现代社会最需要的能力，那么，什么是策划力呢？我们给策划力下一个简单明了的定义：策划力就是运用创意思维去解决某一难题的能力。下面举几个例子来论证这一问题。有一辆急救车要到一个小山村抢救一位濒危病人。车子在狭窄的山路上飞驰着，不巧前面有一群羊挡住了去路。急救车要硬闯过羊群，不但困难重重，而且很可能撞伤羊儿。情急之间，司机想了个好主意，他停车熄火，下车请放羊人把羊群掉头，让它们穿过静止的车子，于是问题便迎刃而解了。这就是策划力。日本北海道冬季的积雪有时长达4个月。积雪时间太久，会影响农民的播种。但是铲除积雪又要花费极大的人力财力，因此农民只好用撒泥土的方式来融雪。但泥土太重，搬运不易，而且融雪的效果也不好。长久以来，积雪的问题一直困扰着当地的农民。有一天，一位农民把炉中的黑灰撒在积雪上，高热度的黑灰融雪效果数倍于泥土，而且较容易搬动，于是一举解决了这个许多年的大难题。这也是策划力。2008年，奥运会在中国的首都北京举行。举办前万事皆备，但是，唯独一件事困扰着当地政府，这就是交通问题。北京是个大都市，原本交通就拥挤不堪，如果在奥运会期间再涌进大批参赛选手和游客，势必使该城的交通更加拥挤，甚至会造成瘫痪。这时，交通部门想出良策：在奥运会期间，单数日通行的车牌号码尾数为奇数的车辆，双数日通行车牌号码尾数为偶数的车辆，另外，在一些重要路段留出一条“奥运专用”车道。于是通行车辆减少一半，解决了一个相当棘手的问题。这也是策划力。日本著名的策划理论家高桥诚先生曾对策划力作过非常形象和精辟的论述：如果能够将所面对的限制作很漂亮的突破，这种能量就是产生优秀价值的源泉。这种能产生优秀价值的能量就是策划力。策划力可以阻止停滞、衰退和提供打开新局面的能量，具有可以改变个人、企业甚至未来世界的能量。每个人都应具备策划力策划力最能反映一个人的能力天下没有白吃的午餐，任何工作都要付出努力，不能认为策划“只是”想出具有独创性的想法，所谓“策划”，不但要有这样的想法，而且还要将想法一步步表现出来，策划力实际上是最能反映一个人的能力，

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