舟行天下:吴海军的神舟传奇 本书特色

PC行业历经这么多年的发展，充满着激烈的竞争。在众多的品牌竞争下，神舟电脑用不断递增的业绩和销量证明了自己的价值所在。对于神舟的未来目标，就像其董事长吴海军所说，“神舟电脑走到今天，代表着成功，成功者不受谴责，成功者需要更多的鼓励、尊重和支持。中国随着2008年奥运会的来临，必将给我们中国的民族品牌带来巨大的机会，未来的神舟电脑不仅是中国人自己的神舟，还是全世界的神舟！”在赞美声中，不断有中国PC企业倒下，又不断有日资巨头撤出。相反，一个在质疑、谴责声中成长起来的品牌却顽强地生存下来。从2001年3万多台销量到2007年的100万台销量，神舟用短短的7年时间，走完了其他品牌50年的发展历程。历经7年，神舟的天下已不局限于中国市场，而笔记本市场也不再是海外品牌一统天下的局面，神舟正领衔优质的民族品牌与国际品牌正面交锋，向打造世界一流企业的目标迈进。 意见无法统一，就必须做出选择。让一个喜剧演员来演悲剧肯定不合适，所以任何所谓*好的其实只是*适合你的。——吴海军谈管理决策“多元化”是个美丽的错误，有些领域，别人赚钱，你去做就不一定能赚钱。企业不能只为赚钱而活着，但要活着一定要能赚到钱。——吴海军的“赚钱论”未来五年：成为中国**的电脑公司；十年：成为世界**的电脑公司：二十年：成为像索尼、三星一样的世界一流企业！——吴海军的目标虽然目前中国的电脑市场有数十个品牌，但几年后将会只剩下两、三个。如果只剩下两个，那么一个是联想，一个是神舟。——吴海军的霸气神舟电脑商业模式的核心就在“速度”和“提前量”这两个点。利用核心部件的垄断效应，充分抓住了IT产业技术更新换代速度快的特点，按供应生产。通过上下游产品技术传递的时间差，对核心部件实行规模采购，利用自身研发设计能力快速进行配套，以此降低成本。并配合店面直销渠道的快速周转，以超低价的方式大规模销售产品。——吴海军的“按供应生产”理论我再三思考之后，把“忠信仁义，以人为本”定义为公司的文化，因为我们是中华民族的一个企业。——吴海军谈企业文化

舟行天下:吴海军的神舟传奇 内容简介

本书共分八章，内容包括：走进神舟；经营方向；品牌战略；研发战略；产品战略；营销战略；人才战略；企业文化。

舟行天下:吴海军的神舟传奇 目录

**章 走进神舟**节 吴海军小传吴海军简介从草根到精英牛仔式的战斗第二节 中国的神舟神舟电脑公司介绍神舟电脑公司发展史神舟电脑公司的管理第三节 认识神舟美丽的神舟工业园世界一流的生产线*严格的品控管理业内*强研发实力骄人的海外成绩第二章 经营方向**节 经营目标未来目标实现保证共同奋斗第二节 锁定IT、IA电脑产业的巨大市场电脑技术的发展趋势掌握核心的电脑技术第三节 一体化整合战略前向一体化后向一体化横向一体化第三章 品牌战略**节 多品牌战略多元化战略的误区坚持走专业化道路多品牌战略的成功第二节 主品牌加副品牌满足用户多样化需求主副品牌战略重要性主副品牌之间的关联第三节 服务品牌加产品品牌服务品牌支撑产品品牌各产品品牌有其独立性服务＋产品，迈向成功第四章 研发战略**节 精耕细作与经营方向一致8000万元搞研发资源整合降成本第二节 研发创新以产品为基础以创新为根本自主研发生产第三节 技术拓展加强中游的研发向相关技术拓展向上游研发迈进第五章 产品战略**节 总成本领先以产品品质为前提以控制成本为中心以用户需求为向导第二节 市场倒着做按供应生产“炸弹理论”4999元笔记本第三节 平价革命疯狂国货论解放品牌PC扁平的渠道技术驱动成本第六章 营销战略**节 概念营销中国营销战略发展神舟概念营销时代概念营销三个指向第二节 立体营销海陆空立体营销战略模式创新：店面直销创新的3C连锁渠道-第三节 售后服务以顾客为本及时的服务贴心的服务直接的服务第七章 人才战略**节 招揽人心“猪”和“老鼠”“劳动创造财富”重视成功经历第二节 经营人心团结沟通培养第三节 留住人心以劳动贡献论人才规划员工职业生涯高层领导言传身教第八章 企业文化**节 企业文化忠，即忠诚信，即诚信仁，即仁爱义，即大义以人为本第二节 核心理念提升中华民族文化给消费者真正实惠给伙伴合理收益保障员工的权益为国家多做贡献给股东合理回报附录一神舟大事记附录二神舟荣誉后记

舟行天下:吴海军的神舟传奇 节选

深圳新天下实业有限公司董事长吴海军，1995年东南大学研究生毕业。深圳市新天下集团有限公司创立于1995年1月，是一家以电脑及其配件经营为主的高科技集团公司，公司总部设在广东省深圳市。八年来，新天下人秉承“科技创业、产业报国”的理念，在“一个中心(经济效益)、两个市场(国际、国内)、三大转变(向高科技实业化转变、向资金和知识集约化转变、向现代企业制度转变)”的发展战略带动下，坚持走品牌制造之路，成功跻身于国内电脑配件行业前三名。神舟电脑的迅速崛起，深化了企业的多品牌营销理念，便企业迈向了模式营销的发展之路。

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 创业企业与企业家 成功秘诀

在线阅读