中国企业的改革、管理与发展 本书特色

《中国企业的改革管理与发展》是由中国社会科学出版社出版的。

中国企业的改革、管理与发展 目录

代序正确处理企业改革、管理和发展的关系**部分 国有企业改革与建立现代企业制度承包制：转变企业机制的现实选择关于小型企业实行租赁经营的探讨发展社会主义共有制经济转变企业经营机制引进竞争机制建立企业家市场公有股份制：国有企业改革的主体思路论企业制度创新建立现代企业制度是企业制度的重大变革建立现代企业制度，重塑市场主体产权关系重组、政企分开与减轻企业负担企业公司化的难点与对策建立现代企业制度不能急于求成建立现代企业制度与实施“五一工程探索公有制的有效实现形式，塑造市场经济主体对台湾公营企业民营化的考察国有企业改革的进展职工大批下岗失业的原因及其缓解对策国企改革要走出六大认识误区中国的国有企业改革与外商在大陆的投资前景公有制实现形式的多样化与国有企业改革把握好长远目标和阶段攻坚的关系中国不同所有制企业治理结构的比较与改善认真贯彻公司法，完善企业的法人治理结构进一步推进我国的国有企业改革中国国有企业改革的做法和特点第二部分 企业管理与管理现代化浅谈商品信用问题实行厂长负责制必须建立任期目标责任制深化企业改革与加强企业管理关于企业家精神的探讨加速建立健全企业家的激励与约束机制建立现代企业制度必须改善与加强企业管理跨国公司的集权与分权现代企业管理理论与实践的新进展无形资产管理及其对我国企业改革与发展的意义企业经济学的形成与发展重视企业管理创新迎接21世纪的挑战管理现代化要讲实效建立中国企业持续发展的文化基础知名品牌和企业核心竞争力《管理科学化与管理学方法论》评介关于中国企业社会责任问题的几点看法智能化管理：中国企业管理现代化的一次机遇实体企业应是网络经济的主角坚持学术性、创新性与思想性的有机统第三部分 企业发展与企业的创新转型论企业对市场的适应性对增强企业活力的再探讨试论企业的规模经济性企业规模的发展趋势略论企业集团的规模跨国公司发展的新趋势关于企业生命周期与企业蜕变的探讨转变增长方式的重点是转变国有企业的发展方式企业发展、全球战略与增强我国企业国际竞争优势企业集团技术创新活动的五种效应构筑中国小企业金融支持体系的思考中国企业与网络经济我国中小企业发展的几个问题民营企业转型与提升要注意培育核心竞争力努力提高我国制造业国际化的质量和水平积极应对全球金融危机促进我国企业创新转型后记

中国企业的改革、管理与发展 节选

《中国企业的改革管理与发展》讲述了：企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大变革；管理是对企业各项工作的计划、组织、控制和指挥；发展是指企业在“量”的方面的扩张和“质”的方面的改善和提高。当前，如何处理好这三者之间的关系，不仅是企业领导者面临的严峻问题，也是政府经济管理部门面临的严峻问题。本文拟对此发表一些自己的看法。

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