逆转力——经济不确定时代的新领导法则

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逆转力——经济不确定时代的新领导法则

逆转力——经济不确定时代的新领导法则

作者:(美)查兰著

开 本:大32开

书号ISBN:9787300107240

定价:29.8

出版时间:2009-07-01

出版社:中国人民大学出版社

逆转力——经济不确定时代的新领导法则 本书特色

全球排名**的管理咨询大师
  全球畅销书《执行力》作者
  拉姆·查兰*新力作!
  杰克·韦尔奇、拉里·博西迪、柳传志、冯军隆重推荐!
  “拉姆·查兰是我们这个时代*值得关注的商业图书专家,他有一种从无用信息中提炼出有用信息的罕见能力,并以温和有效的方式将信息传递给他人。”
          ——通用电气公司前首席执行官 杰克·韦尔奇
  “还有人正在眼巴巴地看着你,希望你给他们力量和指引。你能面对挑战吗?无论你是在领导一家公司、一个业务部门或者是一小队员工,要想在今天充满风险的经济水域中引领航行,本书都将是一个价值无法估量的工具。”
         ——霍尼韦尔国际有限公司董事长兼首席执行官、畅销书作家 拉里·博西迪
  一场世界性的经济危机不期而至,让全球无数的企业猝不及防,仅靠对既定战略的执行,已经无法应对难关。拉姆·查兰先生及时写出这本《逆转力》,对在宏观经济不确定的背景下如何做好自己的事情,提出了较全面的建议,相信会对众多处于困境中的企业有所启发。
         ——联想集团有限公司董事局主席 柳传志
  树立团队自信,聚焦“规避库存贬值风险”的创新,从追求规模转变为追求效率,这是我从《逆转力》中获得的启迪,希望有更多的中国企业、中国品牌和中国人才,能够从本书中学到应对全球经济大变局的方法。
          ——北京华旗资讯数码科技有限公司总裁 冯军
  不论是市场营销、人事管理、董事会,还是运营、创新、供应链的方方面面,拉姆.查兰把一切的预想情况都写进了《逆转力》中。毫无疑问,本书是企业家应付危机的*佳读本。
         ——《环球企业家》董事总经理 陈婷
  随大师一起逆转
  世界排名**的管理大师,全球百万畅销书的作者——这两个头衔,足以成就一个传奇。然而,拉姆·查兰让世人惊叹的,远不止这么多。
  他没有房子,甚至也没有租房子;没有任何直系亲属,也没有任何贵重的资产。他的衣服是由助理干洗了用联邦快递给他;他不打高尔夫,也从不在*好的餐厅等待一个好位子;他哪儿都不住,却又哪儿都去,一年365天、一周7天为全球*大的、*有实力的公司出谋划策。工作就是他的全部,而且就是他想要的全部。
  他不像其他的咨询顾问,会借你的手表告诉你,现在几点了;他也不会哗众取宠,只告诉你,那些你*想听到的;他更不像有些哈佛商学院出身的学院派(虽然他确实是),说的内容惊天动地,实践起来却毫无价值。诚恳务实是他的态度,精炼易懂是他的风格。
  就像《逆转力》这本新作,探讨的是:在经济不确定时代,面对摇摇欲坠的现金和信贷基础、不断收紧的预算、崩溃的市场、越来越低的工作士气、正在消失的供应商、神经高度紧张的利益相关者,你该怎么办?你的企业该怎么办?
  面对这个宏大的话题,拉姆·查兰却没有鸿篇巨制,喋喋不休。他“有意控制了这本书的篇幅,并且保持要点明晰,因为你的时间是宝贵的。”他把企业在逆境中生存、在危机中逆转的大目标,细分成一个个具体的工具和措施。你需要做的,就是卷起袖子,立即行动!
  查德·贺利得行动了,所以杜邦得救了。柳传志行动了,所以联想逆转了!响应拉姆·查兰的号召,掌握逆转力,下一个逆转英雄就是你。

逆转力——经济不确定时代的新领导法则 内容简介

作为当今的一名商界领导人,你面对的,应该是前所未有的挑战:世界范围内的经济衰退。现金和信贷的缺口越来越大,销售预测令人沮丧,而且公司内部士气低迷。现在不是进行反思的时候。现在是行动、决策和为你的下属加油打气的时候,而且刻不容缓。
  这是你的时代。你能承担起这个重任吗?
  在《逆转力:经济不确定时代的新领导法则》一书中,拉姆·查兰帮助你引领你的公司通过充满巨大不确定性的雷区。无论你的领导角色是什么,查兰的洞察力都会帮助你确保你的企业更加精干、强健,并且在竞争中处于领先地位。
  查兰写道:“就算能够转危为安,你也无法知道即将出现的世界的形态和边界,这些情况甚至可能远远超出我们的想象力。我们能够确切知道的也就是,这是一个杂乱无章的、正处于变化中的时代,而且与变化如影随形的既有危险,也有机会”。查兰在书中给出了精准而又具备高度可操作性的指导,他的建议都是能够在实际工作中实施的行动,你可以马上推行起来。
  ·警惕地保护好现金流,每天都要提醒自己,更加有效率地使用现金。
  ·员工收集的基层情报使你能够在风暴中幸免于难,并且让你的公司为即将到来的兴旺发达做好准备。
  ·对客户有更好的理解。
  ·重新评估你的定价策略和资本支出。
  ·策略性地采用成本削减战术。
  《逆转力:经济不确定时代的新领导法则》一书通过案例研究,明确地说明了杜邦公司、汉佰公司(hanesbrands inc.)、惠普罗(wipro)公司和其它的公司采用查兰的技术所取得的成果。
  全球性经济灾难引发的混乱已经强制性地把前所未有的紧急状态推到了你的面前。这是一件让人手足无措的事情,但是也能令人振奋——前提是你已经提前做好了应对的准备。

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