忠诚 责任 执行力 内容简介

《忠诚责任执行力》主要讲述了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业世界500强企业就强大在千千万万个极为职业化的员工身上，正是由于这些真正的职业人的支撑，才能让这些企业越来越强大，基业常青。而企业发展壮大起来，*终受益的，还是企业里的每一位职业人。那么——如何从业余走向职业，成为真正强大的职业人？如何让如同散沙的团队重新凝聚起来，变得更有竞争力？如何在经济不景气的环境下，彻底改变现状，实现逆势而上？——这就是《忠诚责任执行力》所要解答的问题

忠诚 责任 执行力 目录

前言
**部分 忠诚**，成就首先来自于忠诚
　**章 忠诚的人*受欢迎
　　1.忠诚是一朵永不凋谢的花
　　2.忠诚比能力更吸引入
　　3.付出一份行动，赢得一份信赖
　　4.老板喜欢衷心为他赚钱的人
　　5.停止抱怨，理解上司的想法
　　6.沟通可让忠诚之花盛开
　　7.失去忠诚，你将一输到底
　第二章 敬业是忠诚的*佳体现
　　1.敬业是幅精英制造图
　　2.让工作的结果超出报酬
　　3.努力工作的人才*聪明
　　4.在工作面前没有自己
　　5.今天做完是为明天做准备
　　6.甘愿为工作做出牺牲
　第三章 主动多一些，忠诚高一些
　　1.你是哪种员工?
　　2.机会属于跑在前面的人
　　3.被动等待是给忠诚开空头支票
　　4.等待命令将永远不能发号施令
　　5.守株待兔只会活活饿死
　　6.不要让自己陷入绝望中
第二部分 责任是金，有责任心才有将来
　第四章 负责的人.才是成熟的人
　　1.没有责任心，哪有事业心
　　2.有责任心，就没有小事
　　3.既然做出承诺，就一定要做好
　　4.成为解决工作问题的专家
　　5.不要做一个耍小聪明的笨人
　　6.认真才是硬道理
　第五章 团队合作中的个人责任感
　　1.一个人的力量很渺小
　　2.故步自封的人没有出路
　　3.成功的基石是合作
　　4.团队精神的核心是责任心
　　5.真的“事不关己”吗?
　　6.多考虑一下团队利益
　　7.不断进步，让团队更强大
　　8.替别人考虑是你的责任
　第六章 不要为自己找任何借口
　　1.借口是责任的天敌
　　2.不要走向失败的通路
　　3.末流之辈都是借口大王
　　4.别逃避，承认“我错了”意义重大
　　5.不要再为懒惰找借口
　　6.你有自我提升责任，别得过且过
第三部分 有超强执行力的人才.必将成为公司发晨的栋梁之材
　第七章 没有执行力，哪有竞争力
　　1.计划再完善，不执行终成空谈
　　2.赢在计划落实，败在执行缺失
　　3.了解企业战略，让执行明朗化
　　4.这个问题非常普遍
　　5.执行中学会独立思考
　　6.追求水平线以上的表现
　　7.成功的执行源自目标
　　8.挫折是上帝的礼物
　　9.创新，永不过时的能力
　第八章 积极落实团队布置的任务
　　1.执行力是团队生存的基础
　　2.执行任务是队员的基本原则
　　3.明确分工是落实任务的前提
　　4.有效沟通才能更好地执行
　　5.懂得借助别人的力量
　　6.避免“螃蟹效应”
　　7.勇于打破所谓“禁区”
　　8.该不该帮助同事?
　第九章 高效、高质才是高执行力
　　1.高效执行，别错过执行*佳时机
　　2.不断拖延，再美丽的花也会枯萎
　　3.做好*重要的事情
　　4.效率能弥补质量上的小瑕疵
　　5.执行不到位，做一百次也是浪费
　　6.清除“差不多”思想，注重质量
　　7.在执行中寻求效与质的完美契合点
　第十章 不放过执行中的每个细节
　　1.竞争时代，要善打“针尖上的擂台赛”
　　2.小细节造就完美的执行力
　　3.藏在细节中的魔鬼
　　4.把平凡的事情做到不平凡
　　5.做细即是成功，何以舍易求难?
　　6.别让侥幸心理毁了你
　　7.细节能力，你需要用心执行

忠诚 责任 执行力 节选

《忠诚责任执行力》主要讲述了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业世界500强企业就强大在千千万万个极为职业化的员工身上，正是由于这些真正的职业人的支撑，才能让这些企业越来越强大，基业常青。而企业发展壮大起来，*终受益的，还是企业里的每一位职业人。那么——如何从业余走向职业，成为真正强大的职业人？如何让如同散沙的团队重新凝聚起来，变得更有竞争力？如何在经济不景气的环境下，彻底改变现状，实现逆势而上？——这就是《忠诚责任执行力》所要解答的问题

忠诚 责任 执行力 作者简介

王灿阳，北京博士德管理顾问有限公司杭州分公司总经理擅长于定位角色，对中层管理者的心态、职业素养和职场技巧有深入研究。自担任北京博士德管理顾问公司杭州分公司总经理以来，在推广博士德公司的品牌课程“精细化管理”训练营上，带领杭州分公司员工积极拼搏，使汪中求老师的精细化管理理念得到企业界更广泛的认可和追捧。

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