人力资源管理 内容简介

本书根据教育部精品课程建设的要求，参考了国内外*新的研究成果，吸收了中国组织管理中的*新案例。系统阐述了人力资源管理的基本原理和基本技术。本书体系完整、结构清晰、案例丰富、分析角度全面、实用性和可读性强。
本书不仅可以作为人力资源管理专业的教材，还可以作为企事业单位人力资源管理从业人员的培训用书。

人力资源管理 目录

出版说明
前言
**章 绪论
**节 人力资源管理的基本概念
第二节 人力资源管理的历史阶段与发展趋势
第三节 人力资源战略管理
第四节 人力资源管理从业人员的资质要求
第二章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法与流程
第三节 工作分析的产出
第四节 工作设计
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的内容与流程
第三节 人力资源规划的预测技术
第四节 人力资源的供求调节
第五节 人力资源信息系统
第四章 招募与录用
**节 人员招募概述
第二节 招募渠道的选择
第三节 人员甄选
第四节 人员录用
第五章 人员测评
**节 人员测评概述
第二节 人员测评的原理
第三节 人员测评的指标体系
第四节 人员测评的常用工具
第六章 培训与开发
**节 员工培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训方式及其选择
第四节 培训效果的评估
第五节 管理人员的培训开发
第七章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理及相关概念
第二节 职业选择理论
第三节 职业发展模式
第四节 组织对员工的职业生涯管理策略
第八章 绩效考核与管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效反馈面谈
第九章 薪酬管理
**节 薪酬的基本概念
第二节 薪酬体系设计
第三节 薪酬模式
第四节 整体薪酬激励计划
第十章 员工福利
**节 员工福利概述
第二节 员工福利计划与管理
第三节 弹性福利计划
第十一章 劳动关系管理
附录

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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