现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材) 内容简介

本书分为十章，包括导论、人力资源管理的基础——工作分析、人力资源的战略——组织规划及技术、人力资源的获取——招聘与甄选、人力资源的提升——员工培训、人力资源的考评——考核与绩效管理、人力资源的报酬——薪酬管理、人力资源的协调——员工关系、人力资源的成长——职业生涯规划与管理、人力资源的规范——制度管理。本书体系完整，注重理论与应用的结合，阐述严谨，并强调了通俗性与前瞻性的结合，适合广大师生教学使用。

现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材) 目录

**章　导论
　**节　人力资源基本范畴
　第二节　个体人力资源的分析
　第三节　管理与人力资源管理
　第四节　知识经济时代的人力资源管理
第二章　人力资源管理的基础——工作分析
　**节　工作分析基本范畴
　第二节　工作分析的方法
　第三节　工作说明书与工作规范
　第四节　工作设计与再设计
第三章　人力资源的战略——组织规划及技术
　**节　组织基本分析
　第二节　人力资源战略规划基本范畴
　第三节　人力资源战略规划技术
第四章　人力资源的获取——招聘与甄选
　**节　人力资源招聘概述
　第二节　人力资源招募渠道
　第三节　人力资源甄选方法
　第四节　人力资源测评
第五章　人力资源的提升——员工培训
　**节　人力资源培训基本范畴
　第二节　人力资源培训流程
　第三节　人力资源培训的内容
　第四节　人力资源培训的方法
第六章　人力资源的考评——考核与绩效管理
　**节　考核与绩效管理基本分析
　第二节　绩效考核流程
　第三节　常用绩效考核方法
　第四节　考核与绩效管理一体化方法
　第五节　绩效管理操作
第七章　人力资源的报酬——薪酬管理
　**节　薪酬管理理论
　第二节　基本薪酬制度
　第三节　薪酬方案设计
　第四节　福利
　第五节　社会保险
第八章　人力资源的协调——员工关系
　**节　员工关系概述
　第二节　劳动关系的运作
　第三节　劳动争议
　第四节　职业安全
　第五节　员工的工作满意感
第九章　人力资源的成长——职业生涯规划与管理
　**节　职业生涯基本范畴
　第二节　组织的职业生涯规划概述
　第三节　组织职业生涯规划的操作
第十章　人力资源的规范——制度管理
　**节　制度建设与人力资源管理
　第二节　人力资源管理制度基本分析
　第三节　人力资源管理制度的设计与实施

现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材) 作者简介

姚裕群，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，我国最早从事人力资源教学与研究的著名专家，主持多项国家自然基金、教育部基金、北京市基金课题和企业人力资源管理项目，出版个人专著5本、合作著作教材20多本，在报刊上发表文章上百篇，获得中国图书奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国人力资源开发研究会优秀著作奖等。

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读