企业发展新思维 本书特色

改变战略理念，企业发展战略需要重构
　　把握生存主动，实事求是确定发展重点
　　利用政府政策，企业掌握稳定发展机遇
　　抓住突破机遇，中国企业参与版图重建

企业发展新思维 内容简介

在全球性金融危机下，各国企业纷纷面临经营困局，部分企业因经营无方，不得不走上破产倒闭的道路。生存还是死亡已经成为每个企业必须要直面的问题。
　 本书立足当前严峻的经济金融危机，直面危机中企业面临的压力。探究企业发展新思维。指出在当前危机困局和政府解困政策措施双重影响中，不同企业可选择的不同的生存发展策略。探讨企业扩张、企业收缩和企业稳健经营战略的运作条件、可行措施及可能遇到的问题。
　 本书还着重研究了这场经济金融危机中的中国企业稳中图变的发展可能，为中国企业渡过经营困局，寻求突破机遇出谋划策。

企业发展新思维 目录

前言
**章　危机来袭：全球企业面临经营困局
**节　新一轮金融危机的解析
一、新一轮金融危机的历程
二、新一轮金融危机的动因
三、金融危机对金融业的影响
第二节　全球企业面临经营困难
一、美国企业陷入困境
二、日本企业陷入困境
三、欧洲企业陷入困境
第三节　金融危机影响行业发展
一、对汽车行业的影响
二、对IT行业的影响
三、对房地产行业影响
第四节　影响实体经济机制分析
一、企业融资难
二、企业生产滑坡
三、消费者收入
四、消费信贷
五、全球市场
第二章　共渡难关：各国政府纷施挽救政策
**节　各国纷纷出台挽救政策
一、美国政府一系列政策
二、欧元区政府的反危机措施
三、日本政府应对危机的政策
四、英国政府抵御危机的措施
五、西方其他国家的应对措施
第二节　各国挽救政策主要特点
一、从注入资金到国有化
二、从金融业救助到全行业挽救
三、从融资支持到政府直接投资
第三节　各国挽救政策经济效应
一、企业融资支持
二、提高消费者收入
三、刺激消费信贷市场
四、稳定全球金融市场
第三章　渡过困局：企业发展需要更新思维
**节　重新确立企业发展战略
一、大不一定美好
二、建立稳定发展战略的基础
第二节　体现核心竞争力硬道理
一、稳健发展是企业的经营之本
二、巩固是建立核心竞争能力的关键
第三节　正确认识负债经营理念
一、选择恰当的企业融资方式
二、谨慎控制企业债务规模
三、强化企业负债管理
第四节　正视创新与人才的作用
一、创新是企业前进的力量源泉
二、创新才能保证企业稳健发展
三、人才是企业渡过难关的关键
第五节　重新回归专业化经营道路
一、知识经济要求经营专业化
二、企业多角化经营遭遇的困境
三、企业多角化经营的内外条件
第四章　扩张战略：强势企业的可行选择
**节　企业扩张的动因
一、获取高额利润
二、追求规模经济
三、强化垄断和竞争
四、加强专业化与协作
五、争夺先进科学技术
六、金融机构的逐利追求
七、政府政策的推动
第二节　企业扩张的条件
一、外部条件
二、内部条件
第三节　企业扩张的方式
一、内部扩张和外部扩张
二、项目投资和企业并购
三、专业化扩张和多角化扩张
四、区域性扩张和国际化扩张
第四节　企业扩张须注意的问题
一、企业扩张的成本
二、企业扩张的风险
三、企业扩张的边界
第五章　收缩战略：弱势企业的必经之路
**节　企业收缩的动因
一、全球经济增长趋缓
二、企业组织结构僵化
三、企业盈利水平滑坡
四、缺乏新经济增长点
五、企业创新能力丧失
第二节　企业收缩的信号
一、企业收缩的外部信号
二、企业收缩的内部信号
第三节　企业收缩的方式
一、主动收缩、被动收缩和组合收缩
二、企业分拆、股票回购和定向重组
三、产品收缩、市场收缩与组织收缩
四、整体收缩与局部收缩
第三节　企业收缩须注意的问题
一、企业收缩的成本
二、企业收缩的风险
三、企业收缩的边界
第六章　稳健战略：普通企业的渡困要诀
**节　稳健发展的动因
一、规避盲目扩张风险
二、避免企业资源浪费
三、积极防守伺机出击
四、充分利用市场空间
五、强化内部协调机制
六、提高企业素质
第二节　稳健发展的条件
一、企业宏观运行环境
二、企业内部经营条件
第三节　稳健发展的方式
一、无量增长方式
二、微量增长方式
三、微量收缩方式

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