第5节 中型企业产品入市如何设计渠道
第12章 淡旺季的促销方法区别
第1节 淡旺季的促销是有规则的
第2节 品牌的促销不能随便做
第3节 产品的促销只能在一个时间*有利
第4节 渠道促销应该注意的策略
第5节 年节 促销应该注意的策略
第6节 礼品促销方式的利用原则
第13章 媒体利用要符合企业需要
第1节 导入市场利用媒体的策略
第2节 成长市场利用媒体的策略
第3节 成熟市场利用媒体的策略
第4节 创新产品利用媒体的策略
第5节 成熟市场品牌提升利用媒体的策略
第6节 抢占市场份额利用媒体的策略
第7节 企业资源有限的媒体策略
第8节 突围市场利用媒体的策略
第14章 事件利用的目的、策略和原则
第1节 利用事件可以达到的目的
第2节 提升品牌的事件利用策略
第3节 提升产品销量利用事件的策略
第4节 扩大市场规模利用事件的策略
第5节 中小企业的事件利用原则
第6节 制造事件的利用
第3部分 营销竞争中的关键点把握
第15章 拓展市场时间比策略重要
第1节 不要因为自己耽误产品上市的时间
第2节 在什么时间点上*容易把市场规模做大
第3节 不是什么时间都适合用广告的强势拉动
第4节 什么时候导入品牌*适宜
第5节 价格战不是什么时间都可以用的
第16章 成长市场产品线选择
第1节 千万不要在成长市场上有意加宽产品线
第2节 产品品类的增加应该看市场的具体情况
第3节 产品概念的细分 应该看市场成熟的状况而定
第17章 成长市场价格和卖点哪个重要
第1节 成长市场的价格策略
第2节 成长市场的卖点需要慎重使用
第3节 成长市场到成熟市场的价格及卖点利用原则
第18章 成长市场品牌认知比品牌好感重要
第1节 根据成长速度决定品牌的认知程度
第2节 产品不同，品牌的认知作用不同
第3节 品牌好感不是一时可以达成的
第19章 低价扩张等于放弃品牌
第1节 用价格策略的时间使用原则
第2节 弱势企业不要试图用价格改变规则
第3节 用价格掠夺市场的代价
第20章 成长市场份额比局部形象重要
第1节 为什么说成长市场的份额比形象重要
第2节 过分 重视局部形象会丢掉扩充市场的机会
第3节 扩充市场时不能忘掉未来品牌的基础建设
第21章 成熟市场产品个性比广告重要
第1节 广告的强势拉动在成熟市场可能出现的结果
第2节 成熟市场不是简单的品牌塑造
第3节 成熟市场需要产品的个性化组合
第22章 成熟市场品牌比产品重要
第1节 成熟市场中的品牌塑造
第2节 成熟市场产品的推广不能忘掉品牌
第3节 成熟市场的产品创新不能替代品牌的作用
第23章 进入成熟市场产品卖点比品牌重要
第1节 在成熟市场产品进入时如何使用卖点
第2节 用品牌威望捆绑产品进入市场不如用产品卖点进入更快
第3节 产品进入成熟市场时需要注意的相关利益
第24章 成熟市场低价策略是自杀策略
第1节 为什么成熟市场不宜使用低价策略进入
第2节 成熟市场低价的作用不如成长市场
第3节 不同成熟状况区域的价格如何平衡
第4部分 营销竞争中的观念重点
第25章 被误导的市场观念
第1节 不要认为市场是自己操控的
第2节 不要认为市场营销是自己如何做的问题
第3节 不要把市场营销分 解得自己都不认识了
第26章 泛滥的品牌延伸
第1节 不要认为高知名度就是好的品牌
第2节 不要把高认知的品牌随便捆绑上N多个产品
第3节 不要不分 时间地点随意扩充品牌的产品线．
第27章 被曲解的产品概念
第1节 产品概念和产品卖点是有严格区分 的
第2节 品牌一定是在产品概念上成长起来的
第3节 营销中的点子策划很多都游离于产品概念之外
第28章 错误的品牌理念
第1节 品牌不是制造出来的，也不是一蹴而就的
第2节 品牌的价值和产品的价值都是价值
第3节 产品是生产出来贩卖，品牌是塑造过程中就在贩卖
第29章 迷茫的行业标准
第1节 不要把行业的营销标准视为定律
第2节 行业的营销规律也要符合市场规律
第3节 行业专家和市场营销专家本来就不一样
第30章 广告不是给自己的
第1节 做广告需要注意的市场问题
第2节 广告创意的剑走偏锋其实都是自我肯定
第3节 能够理解市场一定有其市场的体验
第31章 终端不是万能的
第1节 终端不是简单的销售终端概念
第2节 销售终端只是解决*终的销售问题
第3节 不要被终端的万能论把自己的市场忽悠了
第32章 案例是不能模仿的
第1节 什么样的案例可以重来
第2节 时代不同造就不同的市场
第3节 不同的市场需要不同的对应方式
附录 刘永炬的营销咨询之路

赢市场:营销实战策略 节选

第1部分 营销活动中潜伏的规则
第1章 如何利用市场先导策略
第3节 不要以为产品好就可以忽视市场
很多企业生产的产品都不错，但是，这些企业认为只要自己的产品好，到了市场之后就没有问题了，就放松了对市场的营销努力：有的时候，他们看到别人的产品卖得比他的好会很生气，他认为，别人的产品从品质上、款式上以及设计结构上，都不如他的产品，反而卖得比他们的更
好，就会有一种不服气的感觉。
我遇到一些个别企业的老板，聊天时他们说到：我的产品真的很好。比X X X的要好得多，但就是没有他的卖得好。从这一点可以看出，他们很不服气，他们认为自己的产品一定会比别人的卖得好。但事实上并非如此。

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