公司运营与管理 内容简介

本书以现代管理的前沿理论为基础，与企业管理实践相结合，对企业从创业到发展壮大的全过程及在企业运营过程中遇到的各种管理实际问题进行研究并给出了解决方案，帮助企业管理者了解企业由小到大的整个发展过程及在企业发展的各个不同阶段可能会面临的问题，同时从管理学的角度去分析和研究问题产生的原因，将遍布在管理领域的各个领域的知识结合起来，结合大量的案例，形成一本综合且系统的公司运营与管理书籍。本书的特色在于把管理实际和管理理论有机地结合起来，能够迅速帮助企业管理者学习到系统的公司运营管理知识和管理方法，具有很强的实用性和针对性。
本书适合作为管理类本科生、MBA和非管理类专业硕士研究生的教材，也很适合企业管理人员培训学习之用。

公司运营与管理 目录

第1章 创业
1.1　创业概述
1.1.1　创业的概念及其本质
1.1.2　创业者
1.1.3　创业企业的分类
1.1.4　创业的一般过程
1.2　创业机会与商业模式
1.2.1　创业机会的概念与类型
1.2.2　创业机会的识别
1.2.3　创业机会的评价
1.2.4　商业模式的概念与作用
1.3　创业计划
1.3.1　创业计划概念及作用
1.3.2　制订创业计划的步骤
1.3.3　编制创业计划的基本原则
1.3.4　创业计划书的主要内容
1.4　创业融资
1.4.1　创业融资的特点
1.4.2　创业融资的类型
1.4.3　创业企业不同发展阶段的资金来源
1.4.4　创业者在寻求创业投资时常见“陷阱”
第2章　创办新企业
2.1　新创企业的市场进入模式
2.1.1　创建新企业
2.1.2　收购企业
2.1.3　特许经营
2.2　新创办企业的相关法律问题
2.2.1　企业法律形式的选择
2.2.2　有关知识产权的法律法规
2.3　新企业的注册登记
2.3.1　企业注册登记的概述
2.3.2　企业注册登记时应准备提交的文件
2.3.3　注册步骤
第3章　创办初期企业的运营与管理
　3.1　创办初期企业的成长规律
　 3.1.1　初创企业生命周期与企业成长阶段
　3.1.2　创办初期企业与管理规范企业的区别
　3.2　创办初期企业的营销管理
　 3.2.1　创办初期企业营销的特殊性
　3.2.2　创办初期企业的营销策略
　3.3　创办初期企业的财务管理
　 3.3.1　创办初期企业财务管理中的问题
　3.3.2　创办初期企业财务管理的提升方式
　3.4　创办初期企业的人力资源管理
　3.4.1　创办初期企业人力资源管理的特点
　 3.4.2　创办初期企业人力资源管理不足的原因分析
　3.4.3　创办初期企业人力资源管理的重要环节
　3.5　创办初期企业文化建设
　　3.5.1　企业文化概述
　　3.5.2　创办初期企业文化的建设的特点
　　3.5.3　创业者与企业文化建设
第4章 中小型企业的战略管理
　4.1　企业战略管理概述
　 4.1.1　企业战略的概念
　4.1.2　企业战略管理理论
　4.2　中小型企业战略管理
4.2.1 中小型企业与大型企业战略的差异
4.2.2　中小型企业战略管理的特点
　4.3　中小型企业战略的制定及实施
　……
第5章　中小型企业的人力资源管理
第6章　中小型企业财务管理
第7章　中小型企业的营销管理
第8章　企业战略定位
第9章　大型企业的运营与管理
第10章　企业上市
第11章　管理层收购
第12章　企业转型

公司运营与管理 节选

第1章 创业
　　导读案例
当许多大学生走出校门后为找工作而发愁时，还没走出校门的刘琦开就已经是三家大公司的总裁了。他的产业既不是从父母那里继承的，也不是上帝赐予的，全是自己创造的。2001年，刘琦开考入重庆工学院。从入大学的**天起，刘琦开就开始琢磨如何边读书边赚钱，他选的专业就是市场营销。大学的**个寒假，他没有回家，留在重庆兼职做了一份市场调查。到了暑假，他顶着七月的骄阳走在南昌的大街小巷，推销摩托车消音器。大三寒假，刘琦开到上海浦东的一家外贸公司打工。起初公司只安排他干杂活：打字、复印资料、到银行交款、去外面送文件。这些工作非常琐碎，可刘琦开却把做的每一件事当作学习实践的机会，并在业余时间阅读了大量关于外贸方面的书。后来，他也要求在公司做贸易。公司就把*不好做的钢管外贸交给他做。早有想法和准备的他，立即行动起来：在网络上寻找可能需要钢管的国际厂家，然后通过电子邮件询问对方是否需要钢管。在重复发了一万多封邮件之后，新加坡的一家企业对这个远方的小伙子伸出了橄榄枝。生意做成了，他一次就拿到了三千多元钱的提成，他希望有更多这样的机会。
在上海的外贸公司工作了两个月后，刘琦开决定成立自己的贸易公司。可是，注册公司首先必须解决资金和进出口权的问题。经过仔细琢磨，刘琦开感到要做成这件事，直接找外国人合作可能会容易些。于是，他首先瞄准了上海外资银行的高层主管。刘琦开来到了汇丰银行驻中国总代表处，经过一番周折，他终于见到了银行的经理。可是迎接他的是疑惑和不屑的目光。刘琦开用英语作了简短的自我介绍以后，就翻开计划书进行陈述。那个经理几次想插话，问些什么东西，但刘琦开却没有给他机会，说完**页说第二页，语速非常快，他把原来准备一个小时要讲完的话用20分钟就说完了。当刘琦开终于话音落地时，这位经理和他都有点面面相觑。经理觉得非常奇怪，一个学生模样的人在这里自言自语了20分钟，他却听不出个所以然。……

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